Bernardinho mostra como supermercadistas podem aplicar a cultura da excelência na gestão

O Seminário Super Negócios 2025 teve início com uma palestra inspiradora do técnico da Seleção Brasileira masculina de vôlei, Bernardinho, um dos maiores ícones do esporte nacional e referência mundial em liderança e performance. Diante de um auditório repleto de profissionais e empresários do setor supermercadista, o campeão olímpico trouxe ao palco toda a sua experiência dentro e fora das quadras, conectando as lições do esporte de alto rendimento aos desafios da gestão no varejo supermercadista.

Com o tema “A Cultura da Excelência”, Bernardinho destacou que o sucesso — seja no esporte ou nos negócios — é resultado de disciplina, propósito e trabalho em equipe. Ao longo da palestra, ele abordou temas como missão, liderança e cultura organizacional, mostrando que a busca contínua pelo aprimoramento e a formação de times engajados são determinantes para alcançar resultados extraordinários.

“Disciplina é algo treinável. Você não controla o seu talento, mas controla quanto de esforço você dedica a ele. Estabeleça prioridades e foque no que você pode controlar”, afirmou Bernardinho, arrancando aplausos do público supermercadista.

O treinador enfatizou a importância da autocrítica e do aprimoramento contínuo. “Uma equipe de alta performance, seja no esporte ou no mercado financeiro, precisa ter um nível elevado de cobrança interna. O mundo está em constante mudança, e quem não acompanha essa evolução fica para trás”, explicou. Ele destacou ainda a necessidade de adaptação às novas tecnologias e ao comportamento das novas gerações como fatores essenciais para o sucesso.

Liderança - Para Bernardinho, a essência de um líder está na valorização do coletivo. “Acreditamos no trabalho duro, na disciplina e no valor do time acima da individualidade. O nome na frente da camisa é mais importante do que o nome atrás”, pontuou. Ele reforçou que um time forte é formado por talentos complementares, e não apenas por indivíduos brilhantes atuando de forma isolada.

O técnico ressaltou ainda que a maior frustração de um líder é ver um colaborador talentoso que não se desenvolve. Segundo ele, a inspiração pode vir do gestor, mas a motivação verdadeira nasce de dentro de cada indivíduo. “Eu só cobro de quem acredito. É desperdício de energia cobrar de quem não tem capacidade. Eu posso dar o oxigênio, mas a chama precisa existir”, destacou.

Reconhecido por sua trajetória vitoriosa à frente das seleções brasileiras de vôlei, Bernardinho compartilhou aprendizados acumulados em décadas de conquistas. Sob seu comando, o Brasil viveu a era mais gloriosa do vôlei mundial, com oito títulos da Liga Mundial, três campeonatos mundiais e quatro medalhas olímpicas — duas de ouro, em Atenas (2004) e no Rio (2016).

Durante a fala, o treinador fez paralelos entre a formação de equipes campeãs e a liderança nas empresas supermercadistas, destacando que os princípios de alta performance são os mesmos: foco em pessoas, metas claras e cultura de confiança.
 
No momento atual, observou Bernardinho, um dos grandes desafios das organizações é o conflito de gerações. Para ele, é essencial construir conexão e confiança com as novas gerações, que muitas vezes têm mais dificuldade em lidar com frustrações. “Aquela estratégia de comando e controle não funciona mais. É preciso usar o convencimento. Lembro quando meu filho Bruninho me disse: Eles não são melhores nem piores. São apenas diferentes”, lembrou.

Sobre como manter a motivação e o nível de excelência ao longo do tempo, Bernardinho alertou para os perigos da zona de conforto. “O sucesso passado não garante nada no futuro. Você precisa estar sempre trazendo gente nova, estudando e se atualizando. Se você deixar de lado o espírito de aprendiz, será ultrapassado”, afirmou.

Próximo ao fim, Bernardinho citou episódios pessoais que o marcaram profundamente e relembrou a jogadora Walewska Oliveira, campeã olímpica que faleceu em 2023. “Se tivesse de escolher alguém para ir à guerra comigo, escolheria ela. Eu fiquei pensando: ‘não é possível, ela sempre se mostrou bem’. Eu falei sobre isso, e a conclusão é que ninguém está sempre 100% bem”, afirmou, emocionado.

Encerrando sua palestra, Bernardinho reforçou a importância da liderança responsável, que equilibra cobrança e cuidado. “Líderes são como pais exigentes. Eles cobram, mas cuidam. Se queremos formar equipes de sucesso, precisamos preparar as pessoas não só para vencer, mas para enfrentar as crises que, inevitavelmente, virão”, ressalta.

Bernardinho destacou ainda a importância de três grandes pilares, que devem estar no centro: saúde, família e trabalho. Ele salientou a importância dos quatro “Fs” em qualquer trajetória de sucesso. São eles: foco, força, fé e, por fim, festa. “Comemorem as conquistas. E recomecem todos os dias”, concluiu o treinador.

Por fim, o técnico deixou uma provocação ao público supermercadista, convidando os gestores a olharem para suas equipes com o mesmo cuidado estratégico que um técnico dedica ao seu time: “Qual é a parte mais importante da sua empresa? As pessoas! E quanto tempo você dedica a elas?”, questionou, encerrando sob aplausos uma das palestras mais marcantes do evento.