Corridas de rua ampliam as possibilidades de conexão com o consumidor

As corridas de rua deixaram de ser apenas uma disputa contra o relógio e se tornaram verdadeiros ecossistemas de saúde, bem-estar e convivência. Atento a essa transformação no comportamento do consumidor, o Grupo Supermarket Alvorada criou o seu próprio circuito esportivo: a Alvorada Race.

Muito além de um evento pontual, a iniciativa se tornou uma marca própria que funciona como uma plataforma completa de trade marketing, mídia e relacionamento. A proposta acompanha o atleta antes, durante e depois da linha de chegada, integrando ativações digitais, conteúdo e presença de grandes marcas parceiras ao longo de todo o ano. O case da Alvorada Race foi o destaque da editoria Espaço Trade na Revista Super Negócios (a partir da página 60).

Do incômodo à inovação

Idealizado por André Dias, CMO do Grupo Supermarket Alvorada, o projeto nasceu do desejo de romper com os modelos tradicionais de corrida de rua e construir um projeto com identidade própria. “O objetivo estratégico é construir uma plataforma capaz de unir marcas parceiras e gerar experiência real, consolidando trade, mídia e digital da melhor forma possível. A corrida foi o formato que eu escolhi para provar essa tese, mas o que estamos construindo é maior que uma corrida - é uma marca”, aponta.

Com cinco etapas previstas no Estado do Rio de Janeiro (Saquarema, Cordeirinho, Macaé, Cabo Frio e Araruama), a atração reforça o pilar de wellness e posiciona o supermercado como parte da rotina de bem-estar do cliente, desde o momento em que ele decide treinar até a escolha do mix de produtos nas prateleiras.

E o resultado tem dado certo! A primeira etapa, em Saquarema, reuniu um público engajado na corrida. No próprio dia de competição, as vendas para a etapa seguinte (em Cabo Frio) alcançaram a marca de 99 inscrições em pouco mais de oito horas.

Conexão real entre indústria e consumidor

Um dos grandes diferenciais do circuito está na curadoria das marcas participantes. Em vez de uma mera exposição de logos, o kit e a arena do evento foram pensados para contar uma história coerente com a jornada do corredor.

Nomes como Marilan, Crac, Stella Artois, Jungle, Gatorade, Natural One e Piraquê marcaram presença com degustações, experimentações e produtos voltados para nutrição, hidratação e recuperação. Assim, a Alvorada Race conseguiu um kit de corrida único e que chamou a atenção por seu amplo sortimento.

Para Diego Oliveira, gerente de Vendas da M. Dias Branco (Piraquê), a ação aproxima a indústria do seu público final de forma única: "É uma corrida voltada para o público carioca e a nossa marca nasceu aqui no Rio. Então, acho que essa sinergia de proximidade deu uma conexão muito legal", revela Diego.

Próximos passos do case

Um dos principais diferenciais da Alvorada Race é que não é um evento de um dia. Ela foi elaborada com um plano de mídia estratégico de 12 meses por trás de cada etapa, incluindo comunicação interna e na fachada das lojas, além de conteúdo digital produzido ao longo do ano.

Com mais de 20 mil acessos únicos no site e engajamento expressivo no digital em apenas dois meses, o próximo passo é conectar esse engajamento com dados de CRM.

Quer conferir todos os detalhes desse case de sucesso, os números da primeira etapa e como a experiência no supermercado ajudou a viabilizar o circuito? Acesse a matéria completa na edição da Revista Super Negócios (pág. 60)!