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Supermercado Hi-Tech: robô identifica produtos vencidos e fora da prateleira

Supermercado Hi-Tech: robô identifica produtos vencidos e fora da prateleira

Com a pandemia, não houve quem não se entregasse à tecnologia. Na linha de frente deste novo momento (que de normal não tem nada), os supermercados responderam às restrições de locomoção com delivery veloz, medição da temperatura de funcionários e clientes, adesão a aplicativos de compras. Mas isso não é tudo. Apresentado este ano na NRF, maior evento de varejo do mundo, em Nova York, um robô encantou o Presidente da Associação dos Supermercados do Estado do Rio de Janeiro, Fabio Queiroz. Como em um desenho de Os Jetsons, a engenhoca californiana faz a leitura da validade de produtos nas prateleiras, de preços incorretos, identifica itens que estão prestes a acabar e produtos colocados no local errado pelos clientes. “Estamos realizando esforços para trazer essa tecnologia para os nossos supermercados”, diz Fábio. Agora é esperar e torcer. Fonte: revista Marie Claire

24 de September, 2020

Pão de Açúcar mais completa 20 anos com ativações que valorizam a proximidade com os clientes

Pão de Açúcar mais completa 20 anos com ativações que valorizam a proximidade com os clientes

Depois das ativações especiais do aniversário de 61 anos do Pão de Açúcar em agosto, chegou a hora de celebrar as duas décadas do programa de fidelidade da bandeira, o Pão de Açúcar Mais. Durante o mês de setembro, além de ofertas exclusivas e personalizadas para os clientes cadastrados, as redes sociais do Pão de Açúcar também estão recheadas de ações para destacar os benefícios do programa e levar para os clientes o clima de comemoração, a fim de estimulá-los a aproveitar por completo as vantagens do Pão de Açúcar Mais. Criado em 2000, o Pão de Açúcar Mais é o primeiro programa de fidelidade do varejo alimentar brasileiro e hoje conta com mais de 8 milhões de clientes cadastrados, oferecendo uma série de ofertas customizadas, além de vantagens e benefícios aos seus consumidores. Para se cadastrar, basta realizar o download do app nas lojas Google Play ou Apple Store de maneira prática e rápida. Os valores são reduzidos automaticamente após a identificação pelo CPF nos caixas de atendimento, em lojas físicas, ou na identificação da compra on-line. A maioria das publicações planejadas terão como espaço o Instagram e as estratégias de relacionamento farão uso de suas ferramentas. Os clientes serão convidados a compartilhar em seus perfis suas histórias com o Pão de Açúcar em formato de vídeo, marcando a rede para que o conteúdo possa ser replicado nos Stories do perfil da rede. E para levar o clima de exclusividade dos benefícios do programa de fidelidade, também será realizado uma enquete a fim de convidar os usuários a fazerem parte do grupo de Melhores Amigos do Pão de Açúcar, ferramenta que permitirá que esse grupo selecionado possa acessar por Stories com antecedência conteúdos e ofertas. Também nos Stories do Instagram serão publicados conteúdos com o objetivo de apresentar os benefícios do Pão de Açúcar Mais. Já no Twitter, será realizada a ativação Cliente de Carteirinha, na qual, por meio de um post que convida os usuários a contarem que tipo de clientes do Pão de Açúcar Mais eles são, a resposta virá na própria rede social no formato de imagem de uma carteirinha virtual personalizada, com a foto do consumidor e uma frase que define o perfil que foi descrito por ele. Ainda no Twitter, mas dessa vez ganhando espaço também no Facebook e Stories do Instagram, serão realizadas publicações que trabalham os diferentes tipos de clientes Pão de Açúcar Mais por meio dos prêmios disponíveis no Meus Prêmios, que converte as compras realizadas em estrelas que podem ser trocadas por produtos, como kits Cheftime, a marca de gastronomia exclusiva do Pão de Açúcar, cupons de compras no James, o super app de entregas da rede, vale-compras, prato de sushi ou até mesmo a possibilidade de doações que poderão ser revertidas para instituições parceiras. E não é apenas durante a celebração de aniversário do programa de fidelidade que são adotadas estratégias que garantem uma experiência de compra diferenciada para os clientes. Sabendo do importante papel que os canais de compra digitais passaram a desempenhar diante da necessidade dos clientes de realizarem suas comprar sem sair de casa, em maio de 2020 o aplicativo Pão de Açúcar Mais passou por um processo de revitalização. Com uma navegação mais rápida e intuitiva, o app conta, agora, com três principais temas na primeira tela: Meu Desconto (que oferece descontos em diversas categorias de acordo com o comportamento de compra dos clientes), Meus Prêmios (mecanismo de fidelização através da troca de estrelas por produtos ou vale-compras de acordo com o desafio de consumo mensal) e o e-commerce. As demais funcionalidades migraram para o “Menu”, garantindo facilidade na navegação. Fonte: Assessoria de Imprensa

23 de September, 2020

Dia do Sorvete: supermercadistas apostam em ações diferenciadas

Dia do Sorvete: supermercadistas apostam em ações diferenciadas

O sorvete é considerado uma sobremesa prática e barata, mas, no Brasil, a maioria dos consumidores não considera o sorvete como alimento, já em outros países sim. Apesar do foco inicial serem as crianças, é um produto para todas as idades. "Todo mundo gosta, e a indústria investe bastante nisso, sempre trazendo novidades. É um produto de impulso. Uma sobremesa barata, prática, que você tem a disposição. As principais dicas para os supermercadistas é fazer ações ‘leve e ganhe’ para que o consumidor leve mais volume de produtos. Outro exemplo é a promoção 'compre 1 e ganhe 50% de desconto no segundo'", explica o consultor de varejo Marco Quintarelli. O especialista ressalta que as lojas devem investir em exposição, como por exemplo, ter um caminhãozinho baú refrigerado, para que o produto seja vendido em volume. "Claro que se o dia do sorvete for frio e chuvoso, a expectativa de vendas não vai ser tão boa, porquê as pessoas consideram realmente o sorvete com dias quentes e com calor, de uma maneira geral. Vale apostar em folders, destaques na TV, e se não estivéssemos em situação de pandemia, uma outra dica seriam as degustações", completa. Exposição agressiva: Leve e ganhe Caminhãozinho de sorvete com estacionamento nas lojas Quintarelli alerta que a parceria com a indústria deve ser programada com 6 meses de antecedência. "Em junho e julho deve começar a programar as atividades para o verão. Geralmente com lançamentos de produtos novos, sabores novos, e produtos que chamamos sazonais. Exemplo, quando temos Copa do Mundo, temos lançamentos específicos", finaliza. Associados ASSERJ fazem ações especiais para a data Os supermercados associados ASSERJ oferecem ofertas exclusivas para os consumidores aproveitarem a iguaria. É o caso do Costazul, que lançou uma promoção para os clientes Sodexo que estiverem no raio das lojas, com descontos em toda linha Nestlé, e para os demais clientes, descontos na linha com Kibon. A rede Natural da Terra prove uma ação no canal de e-commerce, e quem comprar 2 potes de 473ml da Häagen-Dazs, de qualquer sabor, ganha uma taça exclusiva da marca. A ação acontece até o dia 27 de setembro.

23 de September, 2020

Mercado Extra reinaugura oito unidades no Rio de Janeiro

Mercado Extra reinaugura oito unidades no Rio de Janeiro

A fim de proporcionar a seus clientes uma experiência de compras superior, unindo um ambiente revitalizado às necessidades dos consumidores de cada região, o Extra reinaugura hoje (22/9) oito unidades no formato Mercado Extra, no Rio e Grande Rio. O Mercado Extra é um modelo de supermercados com foco na melhoria da experiência de compra do cliente e aceleração da rentabilidade do negócio. A aposta da bandeira com essa nova configuração de loja tem se mostrado certeira: no segundo trimestre de 2020, as unidades remodeladas cresceram mais de 17% na comparação com o período anterior à reforma. Com um investimento de aproximadamente R$ 8 milhões, as lojas revitalizadas ficam em regiões como Vila Valqueire, na Zona Oeste do Rio, Vila Isabel, Rio Comprido e Bento Ribeiro, além das unidades do Shopping Plaza, em Niterói, e Rocha, em São Gonçalo. A loja de Corrêas, em Petrópolis, também reabrirá com o novo layout, assim como a unidade de Piabetá, localizada no município de Magé. Para garantir os requisitos do novo conceito, que tem como diferenciais a qualidade dos serviços e o atendimento ao cliente, o Mercado Extra conta com uma feira estendida, com produtos fresquinhos sempre de terça a quinta-feira. Há também equipes reforçadas de atendimento em todas as áreas, especialmente nas seções de Açougue e Peixaria, que oferecem os mais variados tipos de carnes e cortes ao gosto do cliente. A Padaria, que disponibiliza pães e receitas de fabricação própria, também está presente na loja, com produtos prontos para o consumo. “O Mercado Extra reformula a infraestrutura interna das lojas antigas e aprimora a experiência de compra dos consumidores, oferecendo unidades ainda mais modernas e completas. Para essas inovações, o Extra investiu aproximadamente R$ 1 milhão por loja e ampliou, em média, cerca de 30% o quadro de colaboradores de cada unidade, reforçando assim o atendimento e o deixando ainda mais próximo do consumidor. É um modelo totalmente voltado para as necessidades de nossos clientes, que procuram praticidade em todos os instantes e agora encontraram essas qualidades ainda mais evidentes em nossas unidades”, explica Christiane Cruz Citrângulo, Diretora de Operações do Mercado Extra. As oito novas unidades funcionam em horário especial na semana de inauguração, com uma hora a mais, para que os clientes tenham mais tempo para aproveitar as ofertas e se planejar para realizar suas compras. Todas as lojas seguem os mais rigorosos procedimentos de higienização, controle de fluxo e orientações de distanciamento para garantir um ambiente seguro para os clientes e colaboradores. Fonte: Assessoria de Imprensa

22 de September, 2020

Live “Inovações e Negócios” da ASSERJ promove assuntos que impactam e melhoram o setor supermercadista

Live “Inovações e Negócios” da ASSERJ promove assuntos que impactam e melhoram o setor supermercadista

O evento online de Inovações e Negócios da ASSERJ, realizado no último dia 10 de setembro, teve como objetivo divulgar tendências e informações relevantes para nossos associados. Todas as palestras foram promovidas por conveniados da ASSERJ. “São empresas essenciais e inovadoras para todo supermercadista. É importante que o associado conheça mais sobre a lei do jovem aprendiz, por exemplo, e tenha melhores condições para incluí-lo em sua empresa.”, comenta a gerente de Relacionamentos e Novos Negócios, Fabíola Palo. Ela destaca, por exemplo, a importância das empresas se preparem para o gerenciamento de custos com saúde, assunto abordado pela rede DOR, já que hoje um dos maiores custos das organizações é com saúde e absenteísmo. “Falar sobre IOT (Internet das Coisas), inteligência Artificial, é importante que o supermercado saiba que existem diversas tecnologias para ajudá-los nesse processo. Conseguimos trazer conteúdos relevantes e inovadores para que os associados conheçam o que está acontecendo no Brasil e no mundo, e veja o quanto é importante ser associado ASSERJ, para justamente ter acesso a esses conteúdos, descontos e condições especiais, com esses fornecedores.” Fabíola explica que a ideia inicial é que o evento ocorra a cada três meses. “Traremos empresas diferentes, temos várias empresas se conveniando a ASSERJ. Essas empresas vão trazer outros conteúdos, como foi o caso da PicPay, que falou do futuro dos pagamentos. É buscar cada vez mais assuntos que impactem e melhorem o negócio do setor supermercadista, para que tanto o grande, quanto o pequeno, tenham acesso ao mesmo serviço”, finaliza. Palestrantes celebram a primeira edição do evento online "Participar do evento “Inovações e Negócios” da ASSERJ, foi uma honra! Como Rede Cidadã, tivemos a oportunidade de compartilhar conteúdos que contribuem para a gestão de pessoas com inteligência emocional, uma das habilidades mais importantes para todos os profissionais, independente do cargo que ocupa. Esse tema contribui para uma gestão mais assertiva nas empresas, pois frequentemente contratamos pelas habilidades técnicas, e demitimos pelo comportamental. Eventos como esse, proporcionado pela ASSERJ, demonstra o cuidado em levar às Redes Supermercadistas uma reflexão e preparação maior num mundo que está em constante mudança, oferecendo conteúdos de muita relevância. Parabéns a todos da Organização do evento! Foi incrível!" Denise Garcia, palestrante, instrutora voluntária da Organização Internacional Arte de Viver e Consultora comercial da Rede Cidadã no RJ. "A Live da ASSERJ foi ótima por várias razões: envolveu temas críticos para os associados, com abordagens objetivas e que realmente os apoiam na tomada de decisões. Além disso, foi muito bem conduzida pelos apresentadores e organizadores, de modo a tornar o conteúdo o mais aproveitável possível. Adicionalmente, as perguntas dos participantes proporcionaram um mergulho extra em questões práticas que estão na pauta do dia-a-dia das empresas de varejo. Dr. Gustavo Guimarães, Sócio e Diretor de Saúde e Tecnologia da D’Or Consultoria, Diretor Executivo de Gestão de Saúde da Rede D’Or

21 de September, 2020

Pessoas com Deficiência crescem na profissão e são exemplos para colegas no supermercado

Pessoas com Deficiência crescem na profissão e são exemplos para colegas no supermercado

Pessoas com Deficiência (PCDs) têm dado provas cada vez mais claras de que são capazes de superar dificuldades e obter sucesso profissional, principalmente quando encontram condições adequadas e acreditam em seus potenciais. Nos supermercados Prezunic, no Rio de Janeiro, oportunidades de crescimento profissional estão disponíveis para todos, e os colaboradores com deficiência aproveitam as chances, com exemplos de superação. Um dos casos de sucesso é o da gerente de perecíveis da loja do Prezunic em Benfica, na Região Central do Rio. Com escoliose lombar, deficiência que a impede de carregar peso, Edineide Nunes foi contratada em 2008. Doze anos depois, ela soma quatro promoções no currículo. “Entrei no Prezunic aos 19, como auxiliar de operações. Nesses 12 anos, passei a atendente, auxiliar administrativa, gerenciadora e, agora, gerente de setor”, comemora Edineide. Cerca de 50 pessoas são lideradas por Edineide, sendo dois PCDs. Na loja de Benfica, há cinco colaboradores com deficiência que se espelham em seu exemplo para continuar buscando crescimento na empresa. “Eu sempre falo para meus colegas, em especial, aqueles com deficiência, que temos todas as condições de alcançar o sucesso profissional, quando acreditamos na nossa capacidade e a empresa nos dá essa condição”, diz Edineide. Destaque do Mês Quem também celebra o crescimento pessoal e profissional é Rennan Henrique Oliveira Santos, 30 anos. Com deficiência intelectual que causa dificuldades diversas, ele deu um salto de qualidade de vida após começar a trabalhar no Prezunic, há 10 anos. Recentemente, foi escolhido como o destaque do mês na loja do supermercado na Freguesia, após receber elogios de uma cliente por email. “Me sinto muito orgulhoso por trabalhar num lugar onde posso auxiliar as pessoas e colaborar com meus colegas, podendo também ajudar minha mãe no sustento da casa”, afirma Rennan. Surdos A Política de Diversidade e Inclusão da Cencosud Brasil, empresa da qual o Prezunic faz parte, incentiva a contratação, a inclusão e a capacitação de todos os colaboradores. Entre as práticas adotadas está a realização de entrevistas de emprego na Língua Brasileira de Sinais (Libras) para candidatos surdos, disponível desde 2018. Um curso de Libras também está disponível para todos que atuam na empresa. “No Prezunic, pessoas com deficiência podem concorrer a qualquer cargo disponível. Não há discriminação. Selecionamos os candidatos de acordo com suas competências, e todos são bem-vindos”, afirma Ana Behrens, gerente de Recursos Humanos do Prezunic. Fonte: Assessoria de Imprensa

21 de September, 2020

Pão de Açúcar amplia portfólio de produtos plant-based com o 1º salmão vegetal

Pão de Açúcar amplia portfólio de produtos plant-based com o 1º salmão vegetal

Rio de Janeiro, setembro de 2020 – Pouco mais de um ano após chegarem no país pelas gôndolas do Pão de Açúcar – a primeira grande rede do varejo alimentar a comercializar produtos plant-based no Brasil - o mercado de alimentos feito à base de plantas segue em alta e com lançamentos contínuos que ampliam a variedade de opções e sabores disponíveis para os consumidores da rede. E, neste mês de setembro, o sortimento ganha mais uma novidade exclusiva: a partir da segunda quinzena, o Pão de Açúcar passa a vender o 1º salmão plant-based do país em uma parceria com a foodtech brasileira The New Butchers, especializada no segmento e que já comercializa outros produtos nas lojas da rede. O lançamento é a posta de salmão, batizada de New Fish (R$ 24,90, 180g). O produto é produzido com proteína de ervilha, extrato natural de páprica, sem adição de soja ou qualquer outro alergênico e rico em Ômega 3 – nutriente encontrado naturalmente na carne de pescados e adicionado a partir de algas marinhas em sua versão plant-based. Trata-se do primeiro e único produto plant-based baseado em carne de pescados com essa característica no mercado. O New Fish chega a partir da segunda semana de setembro, exclusivamente nas lojas do Pão de Açúcar, e estará disponível em todas as lojas do país e também pelo e-commerce da rede (www.paodeacucar.com). Os produtos plant-based, ou à base de plantas, são alimentos que tradicionalmente simulam o sabor e a textura de opções de consumo de origem animal (como hambúrgueres, carne moída, linguiça e tiras de frango), mas são produzidos totalmente à base de ingredientes vegetais. Para se ter uma ideia da força de vendas desses produtos, nas lojas do Pão de Açúcar, as vendas dessa categoria de produtos cresceram a uma média constante acima de 150% desde a segunda quinzena de maio de 2019 a até maio deste ano. Essa é a data em que teve início a venda do primeiro hambúrguer feito de plantas – significando uma comercialização que quase triplicava a cada mês. Especificamente na linha de hambúrgueres, os produtos feitos com ingredientes à base de plantas consolidaram uma representação de 1/3 da venda bruta total dos hambúrgueres congelados comercializados nacionalmente nas lojas da rede. A curva se manteve ascendente mesmo durante a pandemia de covid-19. No comparativo das médias mensais do primeiro com o segundo trimestre de 2020, antes e durante a pandemia, portanto, o volume de vendas cresceu 55% sobre uma base que triplicou mês a mês ao longo do primeiro ano de oferta da categoria. “A força dos produtos plant-based nos surpreendeu positivamente e tem reforçado que esses itens verdadeiramente se consolidaram no cardápio do consumidor brasileiro, mesmo entre aqueles que consomem carnes habitualmente. Com esta nova parceria com a The New Butchers e o lançamento exclusivo do New Fish, o primeiro salmão vegetal do país, reforçamos o pioneirismo e a inovação do Pão de Açúcar em investir continuamente para manter essa linha de produtos em constante atualização para os nossos clientes”, analisa André Artin, Gerente de Desenvolvimento Comercial no Pão de Açúcar. O crescimento nas vendas dos produtos plant-based ocorre em paralelo com o aumento de consumidores vegetarianos no Brasil. De acordo com a última pesquisa realizada pelo Ibope (2019), o número de pessoas declaradas vegetarianas dobrou em seis anos e representa 14% da população da brasileira. Em 2012, o percentual representava apenas 8% da sociedade. Fundada em setembro de 2019, a The New Butchers conta com três outros produtos vendidos nas lojas do Pão de Açúcar: o The New Chicken 2.0 (R$21,90, 210g), primeiro filé de frango à base de plantas no mercado brasileiro, o The New Chicken Burger (R$22,59, 200g), hambúrguer de frango feito com proteínas vegetais, e o The New Burger (R$22,59, 240g,), também elaborado com plantas, mas com gosto e textura de carne bovina. Todas as opções não possuem soja, glúten, adição de açúcar ou transgênicos. “Nosso diferencial é que escolhemos a proteína de ervilha no lugar da de soja, adicionamos vitaminas e optamos pela gordura natural do coco, em vez de gordura hidrogenada de palma”, comenta Bruno Fonseca, CEO e co-fundador da The New Butchers. A foodtech também observou um crescimento de 60% na venda de seus produtos durante a pandemia, considerando os meses de março, junho e julho, no comparativo com o trimestre anterior. “Comer carne é algo cultural, mas precisamos oferecer opções mais saudáveis das comidas preferidas das pessoas. Notamos que o consumidor está aberto a fazer esta troca desde que o produto final não sofra mudanças significativas no sabor que está acostumado. Nosso objetivo não é competir no mercado vegano e vegetariano, mas sim junto aos produtos de origem animal, especialmente para o público que ama o sabor e textura da carne”, comenta o co-fundador. Fonte: Assessoria de Imprensa

21 de September, 2020

Supermercados:

Supermercados: "A hora é de ficar atento às promoções"

A Associação de Supermercadistas do Rio de Janeiro – ASSERJ foi criada em 1969. De lá para cá, o segmento se profissionalizou e vive neste momento a sua mais profunda transformação. O setor supermercadista conta com mais de 10 milhões de colaboradores no chão de loja e também no staff, segundo a Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS). Nesta semana, entre os líderes do segmento, Fábio Queiróz, presidente da ASSERJ, foi um dos mais requisitados para explicar as razões que levaram os preços do arroz, feijão e óleo de soja terem subido tanto nas gôndolas. A sua agenda lotou de reuniões, contatos empresariais, conversas particulares com autoridades e entrevistas para todos os tipos de mídia. Nesta entrevista ao Informe do Dia, Queiróz explicou pacientemente os detalhes do problema e reafirmou a garantia que, breve, tudo se resolverá e rechaçou o risco de desabastecimento. Por que os produtos da cesta básica estão aumentando de preços? Esse aumento está muito relacionado a alguns fatores, como a alta do dólar em relação ao real, o que estimula a exportação desses produtos, diminuindo assim a oferta interna. Outro ponto que também tem forte impacto na elevação dos preços é o consumo interno que aumentou devido ao auxílio emergencial e o distanciamento que deixou as pessoas mais tempo em casa. A sazonalidade também tem influência direta no valor dos produtos. Esse desequilíbrio tem impactado os preços, neste momento tão delicado que estamos passando. E quando os preços vão cair? É difícil prever. A Companhia Nacional de Abastecimento (Conab) informou que os preços dos produtos da cesta básica já estão chegando ao limite e devem começar a ceder a partir do próximo mês. Foi divulgada ainda que a safra de grãos neste ano teve recorde histórico de 257,8 milhões de toneladas. Já há um intenso movimento das indústrias de beneficiamento na busca pelo produto no mercado internacional. A decisão do governo de zerar a alíquota de importação do arroz deve ter efeito a partir do próximo mês, reduzindo a instabilidade nos preços. Tudo isso deve surtir efeito em médio prazo. No caso específico do Rio de Janeiro, quais os produtos que mais preocupam? No Rio, assim como em outros estados, os produtos que mais sentiram o impacto foram o arroz e o óleo de soja. Muita gente acha que o aumento dos preços do arroz, feijão, carne e trigo é culpa dos supermercados. Qual é a verdade? Os supermercados estão no final da cadeia e acabam sendo apenas repassadores de preços. Quanto mais barato a gente comprar, mais barato vamos vender. Fizemos um trabalho brilhante em meio à pandemia para que o vírus não se propagasse nas lojas e, sobretudo, cumprimos o nosso papel de abastecer a população. E é isso que estamos trabalhando nesse momento também. É verdade que o seu setor avisou ao Governo há mais de dias que produtos como arroz estavam começando uma alta perigosa? Somos um setor forte e estamos atuando sempre de forma estratégica. Temos mostrado preocupação há um tempo com o elevado preço de alguns produtos, em especial os que compõem a cesta básica da população brasileira, que vêm sendo fortemente impactados por conta do aumento do dólar e da sazonalidade. O setor do Estado do Rio de Janeiro é um dos que tem sofrido grande pressão de aumento nos preços de forma generalizada repassados pelas indústrias e fornecedores. Reconhecemos o importante papel que o setor agrícola e suas exportações têm desempenhado na economia brasileira. O senhor foi um dos primeiros a pedir para o consumidor usar a criatividade e substituir produtos. O senhor pode explicar melhor? Agora é a hora de usar mesmo a criatividade. Faço um apelo ao consumidor que use o caderninho para pesquisar os preços e a criatividade para substituir os produtos que estão com uma alta significativa. A substituição é uma das alternativas para ajudar na redução dos preços neste momento. Posso citar, por exemplo, a batata e o macarrão, que tiveram uma baixa de preço, em substituição ao arroz. O governo liberou a importação do arroz, mas os produtores brasileiros não gostaram. Qual a opinião do setor supermercadista? Essa é uma medida que ajuda, porque permite preços mais competitivos para produtos vindos de fora. Como a gente teve uma baixa na produção e uma remessa de parte significativa da produção enviada para o exterior por causa da alta do dólar, importar as mercadorias seria uma forma de equilibrar a oferta e a demanda. A inflação pode voltar como no passado? Esperamos que não. Estamos trabalhando para que tudo se estabilize. Mas isso não depende apenas do nosso setor. Na verdade, nós somos a ponta da cadeia. Qual a sugestão dos senhores para evitar que o custo de vida aumente além do suportável? O consumidor deve realizar substituições para que os preços diminuam. Quando você consome menos, a gente regula a oferta e a demanda, e os preços vão se ajudando. Outra sugestão é para que as pessoas realizem compras equilibradas, e evitem a superestocagem. Pode haver risco de desabastecimento? Não temos nenhuma previsão de desabastecimento até o momento. Estamos monitorando toda a cadeia de consumo. Os procedimentos de limitação de compras de produtos que pouquíssimas redes estão realizando aqui no Rio são justamente para evitar compras em atacado, em lojas que não oferecem esse tipo de serviço. Os supermercados podem segurar a alta do preço da cesta básica? A ASSERJ tem se esforçado para manter os preços normalizados no estado do Rio e vem garantindo o abastecimento regular desde o início da pandemia em todas as redes associadas. Desde março, a Associação tem estreitado ainda mais parcerias com fornecedores e representantes de todos os elos da cadeia de abastecimento para antecipar os pedidos de compras e garantir um melhor abastecimento para a sociedade. Lembramos novamente que nós, supermercados, somos apenas repassadores dos preços que chegam até a gente. Quanto mais barato chegar, mais barato vamos vender. As promoções do mercado de outros produtos, para ajudar o consumidor a equilibrar suas finanças, vão continuar acontecendo? Com certeza. As redes de supermercados já estão realizando ações especiais justamente para auxiliar ao máximo o consumidor. A hora é de ficar atento às promoções e encartes das redes e aproveitar as ofertas. *Entrevista publicada no jornal O DIA por por Sidney Rezende

18 de September, 2020

Oportunidade! Confira vagas para trabalhar em supermercados no Rio

Oportunidade! Confira vagas para trabalhar em supermercados no Rio

Os associados ASSERJ Casa Coqueiro, Super Rede e Alfa e Omega estão com vagas abertas para quem deseja trabalhar em supermercados. As oportunidades são para a área de TI, panificação e reposição. Empresa: Casa Coqueiro Vaga: Auxiliar de TI Nome do Recrutador: Silvana Almeida E-mail de contato: silvana.pereira@casacoqueiro.com.br Bairro: Coelho Neto - Rio de Janeiro Descrição da vaga: Auxiliar de Ti - 21 a 26 anos. Técnico em informático ou Rede. Conhecimento em banco de dados SQL server e Oracle. Ter disponibilidade para trabalhar aos sábados. Empresa: Mercado Super Rede Vaga: contratar padeiro, salgadeiro, mestrinho de padaria, confeiteiro Nome do Recrutador: Christine E-mail de contato: manademeriti@gmail.com Bairro: Jardim Meriti - São João de Meriti Descrição da vaga: contratar padeiro, salgadeiro, mestrinho de padaria, confeiteiro Empresa: Alfa e Omega Mercados Vaga: Repositor/auxiliar de Loja Nome do Recrutador: Cláudia Valéria E-mail de contato: do.alfaeomega@gmail.com Bairro: Jardim Íris -São João de Meriti Descrição da vaga: Precisa de Repositor / Aux.de Loja com ou sem experiência para Rede Economia que more próximo a São João de Meriti.

18 de September, 2020

Como os supermercados driblam a alta dos preços em setembro?

Como os supermercados driblam a alta dos preços em setembro?

O país inteiro vive um momento de grandes debates na nossa sociedade. Em meio à pandemia de Covid-19, deparamos-nos com uma nova configuração: aumento de preços! Em um mundo extremamente globalizado, operações comerciais entre países impactam nos preços. O arroz consumido na mesa da maioria das famílias brasileiras se tornou a bola da vez. Desde março, sofremos com o aumento do dólar em larga escala. A moeda passou da casa dos 5 reais e permanece nesse patamar desde então. A China comprou safras brasileiras até 2023. Foram mais de 24 bilhões de dólares em compras do agronegócio brasileiro. O efeito disso está nas prateleiras. Os produtos ficaram muito baratos internacionalmente e a famosa lei da oferta e da procura está, de fato, mudando a rotina das nossas mesas. Esse “efeito China” será observado em alguns setores da nossa economia. O preço da carne bovina, por exemplo, subiu quase 40% de acordo com índices do IBGE e da FGV para os últimos 12 meses, causado por exportações recordes para a China e forte demanda doméstica. Segundo o IPC calculado pela Fundação Getúlio Vargas (FGV), a carne bovina aumentou 38%, a de aves e os ovos 7,5% e a carne suína 19,4% entre setembro de 2019 e agosto de 2020. A alta é explicada, mais uma vez, pela forte desvalorização do real frente ao dólar (-36% em um ano). O brasileiro, historicamente, já passou por uma série de situações adversas. Criatividade para driblar a alta dos preços Os supermercados estão no final da cadeia e acabam sendo apenas repassadores de preços. Quanto mais barato comprar, mais barato vai vender. Agora é a hora de usar mesmo a criatividade! Use o caderninho para pesquisar os preços e a criatividade para substituir os produtos que estão com uma alta significativa. A ASSERJ tem se esforçado para manter os preços normalizados no estado do Rio e vem garantindo o abastecimento regular desde o início da pandemia em todas as redes associadas. Desde março, a Associação tem estreitado ainda mais parcerias com fornecedores e representantes de todos os elos da cadeia de abastecimento para antecipar os pedidos de compras e garantir um melhor abastecimento para a sociedade.

17 de September, 2020

Mais uma conquista da ASSERJ

Mais uma conquista da ASSERJ

A ASSERJ obteve êxito através de decisão liminar proferida no Agravo Interno na Representação de Inconstitucionalidade nº 0066978-90.2019.8.19.0000, de forma que o Município de Petrópolis fica impedido, até o julgamento do mérito da ação, de aplicar as sanções estabelecidas no art. 7º da Lei Municipal n° 7.559, que instituiu a obrigação da presença do Bombeiro Profissional Civil nos estabelecimentos supermercadistas e hipermercadistas, dentre outras categorias do comércio local, instituindo quantidade mínima de 01 (HUM) profissional a cada 2.000m² (por estabelecimento), definindo critérios acerca da utilização de equipamento de rádio ou instrumento de comunicação similar, que lhes permita estabelecer, sempre que necessário, rápido contato com o Corpo de Bombeiro Militar, com a Polícia Miliar, com a Polícia Civil e/ou serviços de urgência ou emergências médicas. Confira na íntegra: clique aqui.

16 de September, 2020

7 vezes em que o Pão de Açúcar usou a comunicação para enfrentar a pandemia

7 vezes em que o Pão de Açúcar usou a comunicação para enfrentar a pandemia

Em tempos de incerteza, consumidores esperam uma comunicação clara, objetiva e que traga respostas assertivas. Essa foi a estratégia do Pão de Açúcar, associado ASSERJ, em meio ao cenário da pandemia de covid-19, com materiais que começaram a ser readaptados ainda antes dos decretos que promulgaram as primeiras medidas de isolamento social. De um lado, a jornada de compras em loja foi completamente repensada e toda a comunicação nos PDVs também foi alterada. Por outro, as campanhas publicitárias da rede seguiram com o propósito da felicidade, e a narrativa foi ressignificada para apontar um caminho de serenidade apesar do cenário adverso. Os primeiros materiais de PDV destinados a todas as lojas da bandeira no País sobre a intensificação das medidas de higiene e necessidade de distanciamento social, por exemplo, foram produzidos em apenas sete dias, e encaminhados para instalação nas unidades ainda durante a primeira quinzena de março – tempo 80% inferior à produção habitual dessas peças. Já no dia 18 de março, o Pão de Açúcar foi a primeira rede do grande varejo a instituir o horário de atendimento exclusivo para idosos e em grupos de risco nas lojas de todo o País, sinalizadas por materiais informativos sobre o fato da medida se justificar apenas em uma situação de extrema necessidade no caso desses consumidores. “A pandemia de covid-19 trouxe uma rápida e intensa alteração em nossas vidas. E a comunicação foi uma ferramenta essencial para nos ajudar a tranquilizar os nossos clientes e colaboradores, mostrando tudo o que estava sendo feito para garantir a máxima segurança possível – e como fomos pioneiros nesse processo. Agimos rapidamente dentro de nosso papel responsável enquanto serviço essencial para a população e trabalhamos dia após dia para manter as lojas abastecidas e seguras. Também triplicamos a nossa capacidade de entregas em domicílio através dos nossos serviços de e-commerce e do James, o nosso super aplicativo de entregas, para que todas as pessoas pudessem se abastecer sem precisar sair de casa”, analisa Othon Vela, Diretor de Marketing do Pão de Açúcar. No total, mais de 60 protocolos sanitários foram instalados nas lojas do Pão de Açúcar, além de medidas inovadoras que traçaram a rota para uma reabertura econômica segura. Entre as principais mudanças em loja, adesivos sinalizadores do distanciamento social, painéis de acrílico em balcões de atendimento, cotoveleiras para a abertura de equipamentos, luvas descartáveis em seções de perecíveis e a distribuição intensiva de álcool em gel e máscaras de proteção facial foram algumas das ações implementadas. 1) Uma resposta assertiva: a limitação do consumo Comunicação clara, objetiva e com respostas assertivas. No dia 18 de março, em um momento de alta demanda de consumo, o Pão de Açúcar foi a primeira rede do grande varejo a ir à rede nacional de televisão para comunicar que estava limitando a compra de determinados produtos. O objetivo foi garantir que as famílias pudessem se abastecer de maneira igualitária. Ao mesmo tempo, a rede concentrou seus esforços de fornecimento para atender as necessidades por produtos de alimentação, limpeza e cuidados pessoais. Também reafirmou o seu compromisso, em cadeia nacional de televisão, com o não repasse de possíveis reajustes de preços aos consumidores. https://www.youtube.com/watch?v=eTpK_qwZxAs 2) Pequenas felicidades: a primeira celebração à distância Não há distância que nos impeça de estarmos próximos de quem amamos. E para que as famílias pudessem viver e celebrar a Páscoa deste ano, mesmo em meio a um cenário com tantas mudanças, a comunicação do Pão de Açúcar convidou cada um a descobrir novos jeitos de estar juntos em sua nova campanha para a data, como reuniões por chamadas de vídeo, por exemplo. As peças traziam ícones que remetiam diretamente ao universo virtual, como botões de videochamadas e telas em mosaico de pessoas que permanecem juntas, mesmo que distantes presencialmente. A marca foi uma das primeiras a trabalhar este tema em uma campanha. https://www.youtube.com/watch?v=QT5kUOKR8SY 3) Quando a distância significa um ato de amor: o Dia das Mães de 2020 Com um Dia das Mães marcado por beijos e abraços que precisaram esperar para acontecer presencialmente, o Pão de Açúcar criou uma maneira inovadora para aproximar as pessoas a partir de intervenções urbanas na cidade. O resultado foi retratado em um emocionante filme exibido nos perfis oficiais em redes sociais da marca. Com o mote “Amor de mãe traz a felicidade pra pertinho”, o Pão de Açúcar projetou mensagens reais enviadas por seus clientes em muros e fachadas de prédios de sete pontos de grande visibilidade na cidade de São Paulo. Os relatos foram encaminhados pelos seguidores da marca através das redes sociais. https://www.youtube.com/watch?v=07ARd2N1MYg 4) Segurança de clientes e colaboradores em primeiro lugar Para retratar como a rede respondeu à pandemia de covid-19 e atuou a fim de continuar garantindo a segurança de seus clientes e colaboradores, a marca lançou, em canais fechados de TV e em suas redes sociais, uma campanha nacional que apresentava e reforçava todas as medidas implantadas em lojas físicas e e-commerce para contribuir com a rotina das pessoas, além de estimular a união para que todos superem juntos este momento de desafio. https://www.youtube.com/watch?v=J2DZIoZRMUw 5) Vestindo a máscara Para reforçar que veste a causa, o Pão de Açúcar aderiu ao movimento das marcas que atualizaram os logotipos com uma máscara de proteção facial. O objetivo foi contribuir para a conscientização da importância de usar o acessório ao sair de casa como forma de proteger a si próprio e aos outros. O logotipo com a máscara passou a assinar todas as contas em redes sociais do Pão de Açúcar (Instagram, Twitter e Facebook). 6) Uma nova assinatura para um novo tempo Com a premissa de um ano que trouxe diversos ensinamentos, o Pão de Açúcar apresentou a campanha ‘Felicidade pode ser tanta coisa’. O conceito refletiu uma nova comunicação da marca e busca engajar ainda mais os clientes da rede através de ações que ajudam a concretizar felicidades em suas mais diversas formas. Ao som de ‘I Can See Clearly Now’, a campanha estreou com filme que apresentava diversas iniciativas da rede para espalhar uma mensagem de esperança em um cenário de retorno gradual às atividades do dia a dia, como as marcações de distanciamento social em parques públicos, a distribuição de mais 28 mil sementes e receitas compartilháveis de pão (baseado no comportamento de consumidores durante a quarentena). https://www.youtube.com/watch?v=3kl--iOsaCA 7) Top of Mind em e-commerce online Levantamento da Ebit Nielsen apontou o pãodeacucar.com como Top Of Mind na categoria de supermercado online. Ainda, levando em consideração o ranking completo, o e-commerce da marca saltou mais de 40 posições na comparação com a pesquisa anterior. Os resultados refletiram os esforços do Pão de Açúcar para triplicar a capacidade operacional e permitir que cada vez mais pessoas pudessem se abastecer sem sair de casa. E para comunicar essa revolução do varejo alimentar, a rede criou um filme especificamente para falar de sua operação via internet. https://www.youtube.com/watch?v=XKGF7yG8rRk Fonte: Assessoria de Imprensa

16 de September, 2020

Dia do cliente: supermercado Farinha Pura faz ações especiais

Dia do cliente: supermercado Farinha Pura faz ações especiais

Comemorado no dia 15 de setembro, o dia do cliente é uma data onde supermercadistas promovem ações especiais. "Tradicionalmente, no Dia do Cliente oferecemos descontos em produtos de fabricação própria, como itens de padaria entre outros. Porém, este ano, estamos divulgando um e-book gratuito, desenvolvido pelo Chef João Marcelo (chef das celebridades)", ressalta Marcelo Santos, Gerente de Marketing do Farinha Pura. A rede irá sortear kits Seara/Farinha Pura para os clientes que curtirem a postagem e seguirem as redes sociais. Saiba mais aqui. A transmissão acontece no Instagram do Farinha Pura, às 19h30.

14 de September, 2020

Prefeitura do Rio anuncia adesão de grupo hoteleiro ao movimento Redescubra o Rio

Prefeitura do Rio anuncia adesão de grupo hoteleiro ao movimento Redescubra o Rio

A Prefeitura do Rio, por meio da Secretaria Especial de Turismo e Legado Olímpico, anuncia que quatro unidades da rede de hotéis Windsor aderiram ao movimento Redescubra o Rio, lançado há duas semanas e que reabriu o turismo no Rio de Janeiro, em uma parceria inédita entre os principais atrativos da cidade e o poder público. A cada dia a hashtag #REDESCUBRAORIO tem ganhado mais publicações nas redes sociais, mostrando que as pessoas estão redescobrindo o Rio, e com isso fomentando a cadeia produtiva do turismo na capital fluminense, sempre seguindo as Regras de Outro da Prefeitura, no combate à Covid-19. Após a adesão da Confeitaria Colombo, que se juntou ao AquaRio, Paineiras-Corcovado, Bondinho Pão de Açúcar, Rio Star, Trem do Corcovado e Jardim Botânico nesse movimento que abre a retomada do turismo brasileiro, agora é vez da Rede Windsor de Hotéis aderir o movimento, disponibilizando o desconto do Redescubra o Rio, que varia de 30% a 50%, na diária da hospedagem em quatro unidades: Windsor Leme, Windsor Marapendi, Windsor Excelsior e Windsor Florida. - Os atrativos que integram esse movimento de se redescobrir o Rio têm relatado que as expectativas de antes da reabertura são superadas diariamente. Por meio das atividades turísticas, estamos fazendo a retomada econômica com segurança, pois estamos seguindo todas as Regras de Ouro, e por isso foi possível recomeçarmos. Não se pode esquecer que o turismo é uma das principais atividades econômicas do Rio, e é meio de subsistência para milhares de famílias. - destaca a secretária municipal de Turismo e Legado Olímpico, Camila Sousa. - A Rede Windsor acredita muito na força do turismo carioca. Dar aos próprios moradores do estado do Rio oportunidade e maior acesso para redescobrir a sua casa é fundamental nesse momento de reerguer a cidade. Nós nos unimos à essa iniciativa, oferecendo não apenas a qualidade e excelência de sempre, mas também total segurança aos hóspedes -, diz Vitor Almeida, gerente de marketing da Rede Windsor Hotéis, que tem 14 unidades no Rio de Janeiro. Descontos para moradores do Rio A Rede Windsor vai oferecer 30% de desconto na diária para os moradores do Estado do Rio que apresentarem comprovante de residência. Com o desconto, o preço fica abaixo das tarifas normalmente praticadas nos hotéis da Rede no Rio de Janeiro, e proporciona até para moradores da própria capital a oportunidade de conhecer e aproveitar o dia em uma das unidades que integram a campanha do Redescubra o Rio. Saiba mais sobre o Redescubra o Rio O movimento Redescubra o Rio continua aberto a novas adesões, e o site oficial (https://redescubraorio.rio/) é sempre atualizado com os novos parceiros. O mercado turístico movimentou no Brasil em 2019 R$ 238,6 bilhões de reais. O turismo foi o segmento mais impactado pela pandemia, e teve que se adequar à nova realidade para retornar as atividades. Vale então reforçar que todos os atrativos estão seguindo os protocolos de segurança das Regras de Ouro da Prefeitura do Rio, e também as regras específicas de cada segmento, neste caso como o distanciamento entre as mesas, nas filas de espera, a aferição da temperatura e a sanitização dos calçados para clientes e colaboradores. Tudo isso é para garantir que todas as pessoas possam se divertir sem riscos à saúde. Windsor Leme Descrição: https://windsorhoteis.com/hotel/windsor-leme/ Windsor Marapendi Descrição: https://windsorhoteis.com/hotel/windsor-marapendi/ Windsor Excelsior Descrição: https://windsorhoteis.com/hotel/windsor-excelsior/ Windsor Florida Descrição: https://windsorhoteis.com/hotel/windsor-florida/ Crédito: Divulgação

04 de September, 2020

Prezunic inicia delivery e parceria com Cornershop no Rio

Prezunic inicia delivery e parceria com Cornershop no Rio

A partir desta semana, clientes da região da Barra da Tijuca e Recreio podem fazer compras no Prezunic sem sair de casa utilizando o WhatsApp. Já quem mora em regiões das Zonas Sul, Norte e Oeste do Rio e em alguns bairros de Niterói e Duque de Caxias têm a opção de utilizar o aplicativo Cornershop para realizar compras online na rede de supermercados carioca. As novidades são fruto da crescente demanda dos clientes por serviços de delivery e compras a distância, principalmente a partir da pandemia causada pelo novo coronavírus. Os primeiros a experimentar as compras via WhatsApp no Prezunic foram os clientes da Ilha do Governador. O serviço, iniciado em julho, foi estendido para a unidade Barra, com entregas em domicílio num raio de até 10 km de distância. Para fazer os pedidos, basta salvar nos contatos o número de celular da loja específica e acionar o grupo correspondente para receber um link com acesso à plataforma. “Em relação ao WhatsApp, nossa primeira experiência na loja da Ilha serviu como piloto da operação. Agora, ampliamos o serviço para a região da Barra e Recreio, atendendo também quem mora em Vargem Grande e Vargem Pequena”, explica Gerson Estevam, diretor comercial do Prezunic. Já o app Cornershop é a nova opção para quem reside num raio de 10 km de distância das lojas de Botafogo, Recreio, Engenho Novo, Cidade de Deus, Campinho, Icaraí e Caxias Centenário. Para fazer as compras, basta baixar o aplicativo e realizar o cadastro para entrar na loja virtual do Prezunic e escolher os produtos, com entrega em domicílio. A parceria com o Cornershop é resultado de uma aliança estratégica realizada pelo Grupo Cencosud, do qual o Prezunic faz parte, que vai atender às suas redes de varejo no Brasil, Chile, Argentina, Peru e Colômbia. Todas as compras feitas pela internet são realizadas nas lojas físicas do Prezunic por shoppers profissionais, especialmente treinados, que podem entrar em contato direto com o cliente para esclarecer dúvidas e informar a respeito de qualquer alteração antes do checkout. “A partir da quarentena, o Prezunic tem percebido um grande aumento no tráfego virtual de seus clientes, acelerando uma tendência que já se configurava há algum tempo. Percebemos que havia chegado a hora de dar esse passo, que já era planejado desde antes da pandemia”, relata Gerson Estevam. “Implementamos tudo em tempo recorde e estamos cuidando para que a expansão para outras unidades se dê gradualmente e com segurança, garantindo um serviço virtual com a mesma qualidade daquele que oferecemos presencialmente”. Fonte: Assessoria de Imprensa

03 de September, 2020

Busca por alimentação saudável cresce no supermercado durante a pandemia

Busca por alimentação saudável cresce no supermercado durante a pandemia

Grande aliada da boa saúde, inclusive, na prevenção da Covid-19, a alimentação saudável está em alta. Pesquisa recente desenvolvida pela USP mostra que, durante o período de isolamento social, houve crescimento da busca por itens mais saudáveis. O Estudo NutriNet Brasil indica aumento de 40,2% para 44,6% na frequência de consumo de frutas, hortaliças e feijão, durante a pandemia. A tendência é confirmada na hora das compras no supermercado. Na rede Prezunic, associado ASSERJ, de março a julho deste ano, a venda de produtos considerados mais saudáveis teve crescimento de 20%. Só em março, primeiro mês do isolamento social, o índice foi de 25%. Nesta segunda-feira, 31 de agosto, Dia do Nutricionista, uma live no Instagram com a especialista Elaine Moreira vai orientar os consumidores a escolherem os produtos mais adequados para aumentar a imunidade e enfrentar a pandemia do novo coronavírus. A conversa acontece a partir das 19h na página do Prezunic (@prezunicoficial). Para incentivar ainda mais o consumo desses itens, a rede de supermercados promove, nas duas primeiras semanas de setembro, o Festival Mundo Saudável, com ofertas especiais de diversos produtos da categoria. “Estamos sempre atentos às tendências e necessidades dos nossos clientes, e observamos que muitos têm buscado uma alimentação mais saudável nesses tempos de pandemia. Preparamos uma série de promoções para esse setor, visando incentivar ainda mais esse comportamento de compras importante para a saúde, especialmente nessa época”, afirma Patrícia Rotelli, gerente de Mercearia do Prezunic. O que consumir Nutricionista do Prezunic, Leusimar Nunes recomenda a ingestão de diversos alimentos para fortalecer a imunidade e auxiliar na prevenção contra o novo coronavírus. Frutas como laranja, acerola, mamão e manga, por exemplo, são ricas em vitamina C, elemento também presente em vegetais como brócolis e pimentão. Já a vitamina D, importante para fortalecer o sistema imune, é encontrada em ovos, sementes oleaginosas e no abacate. Já a semente do girassol, o azeite e a manga são fontes de vitamina E. Outro elemento fundamental, o zinco está presente nos grãos integrais e nas frutas secas. Também importante, o Ômega 3 é encontrado em peixes como o salmão, a sardinha e o atum, e também nas nozes e nas sementes de chia e linhaça. O consumo de probióticos presentes nos leites fermentados e no iogurte natural auxilia no funcionamento do intestino. "A hidratação do organismo também é fundamental, sendo importante o consumo de bastante água ao longo do dia. A recomendação para um adulto é beber 30 ml por quilo de peso corporal", explica Leusimar. Mundo Saudável O Festival Mundo Saudável Prezunic acontece de 1º a 16 de setembro em todas as 30 lojas da rede de supermercados carioca. A live de lançamento da ação, nesta segunda-feira (31/08), é aberta ao público. Para participar, basta acessar o canal @prezunicoficial no Instagram a partir das 19h e acompanhar a apresentação. Fonte: Assessoria de Imprensa

31 de August, 2020

Armazém do Grão doa mais de 5 toneladas de alimentos para instituições de Petrópolis

Armazém do Grão doa mais de 5 toneladas de alimentos para instituições de Petrópolis

No mês de julho, a rede de supermercados Armazém do Grão, de Petrópolis (RJ), associado ASSERJ, comemorou seus 12 anos de fundação e, ao invés de realizar os tradicionais sorteios, decidiu promover uma campanha social e convidou seus fornecedores e colaboradores para participarem desta grande ação, que teve o objetivo de doar mais de 5 toneladas de alimentos para a APAE Petrópolis; para o projeto “Banho Solidário”, da Missão Católica Ágape; para o Instituto Terra Santa; o Lar de Idosos Morada do Sol; o Projeto C3; a Associação dos Pacientes Oncológicos de Petrópolis (APPO); a Sociedade Pestalozzi; o Lar de Crianças; o Seminário Diocesano; a Comunidade Jesus Menino; e a Comunidade Sal para a Terra. A entrega das doações foi realizada na última semana e vai auxiliar na montagem de cestas básicas entregues pelas instituições e também no funcionamento de algumas delas. “Com esta campanha conjunta, promovida com total apoio de nossos colaboradores e fornecedores, conseguimos levar um pouco de apoio à estas instituições que cuidam de tanta gente em nossa cidade e que estão enfrentando ainda mais dificuldades nesta pandemia. Estamos fazendo a nossa parte, mas é importante lembrar à população que as doações para estas e tantas outras instituições precisam acontecer o ano inteiro. Vamos continuar com nosso propósito de auxiliar sempre, mas este é um trabalho necessário e que precisa envolver toda a sociedade”, declarou Antoane Corrêa, diretor-presidente da rede de supermercados. A entrega das doações foi realizada pela equipe de Marketing e Recursos Humanos do Armazém do Grão e contou com apoio de representantes de todas as lojas da rede. De acordo com Adriana Azevedo, gerente de RH da empresa, a participação é uma forma dos colaboradores conhecerem de perto o trabalho realizado por estas instituições. “Participando das entregas, os nossos colaboradores também podem ver in loco os resultados e entender a importância do envolvimento de todos nas campanhas que realizamos”, explicou. “Fico muito feliz de estar hoje aqui participando desta doação dos produtos, vendo a emoção, o carinho e o agradecimento de toda esta gente que trabalha para ajudar o próximo. É muito gratificante saber que, com muito pouco, nós funcionários do Armazém do Grão também podemos ajudar a fazer diferença em nossa cidade e acho que este tipo de campanha social precisa ser realizada sempre!”, comentou Rosemere Ferreira, da loja de Corrêas. Vale ressaltar que a rede de supermercados Armazém do Grão faz questão de focar sempre em projetos sustentáveis, promovendo a inclusão de seus colaboradores em todas as suas ações. Hoje, a rede conta com sete lojas e uma filial exclusiva para e-commerce, com o trabalho de mais de 500 colaboradores, possui 94 PDV's (caixas onde são finalizadas as compras), uma área corporativa, um Centro Distribuidor e uma Fábrica de Alimentos. --

24 de August, 2020

Aplicativo abre 675 vagas de emprego para o varejo no Rio

Aplicativo abre 675 vagas de emprego para o varejo no Rio

A Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro (ASSERJ) registrou o cadastro de 675 oportunidades de emprego nos setores essenciais do varejo do Rio, como supermercados e farmácias, atualmente na plataforma gratuita Vagas no Varejo. No país, são ainda 3.810 vagas de trabalho. O portal foi lançado no dia 1º de maio pela ASSERJ, junto com outras 29 entidades ligadas ao segmento varejista com o objetivo de divulgar as oportunidades e auxiliar na recolocação de profissionais que tiveram seus empregos afetados devido à pandemia do novo coronavírus. Desde janeiro, Denise Pacheco, 48 anos, buscava uma chance de trabalho, após deixar o emprego no fim de 2019. Com a chegada da pandemia, ela achou que não teria chances de encontrar uma colocação tão cedo, até se inscrever para uma oportunidade no Prezunic, por meio do portal Vagas no Varejo. Hoje, Denise atua como atendente de caixa na unidade do Prezunic Fonseca, em Niterói. “Antes de me inscrever no portal, eu saía de casa todos os dias em busca de emprego. Achei incrível me telefonarem apenas 15 dias depois de fazer a minha inscrição. Estou muito feliz neste emprego. Fui bem acolhida e me sinto em casa”, comemora Denise. Morando há 30 anos com seu companheiro, atualmente desempregado, a colaboradora vive também com os dois filhos, de 25 e 27 anos, no bairro Colubandê, em São Gonçalo. “Agora, estou com a cabeça tranquila, por poder colocar comida em casa e ajudar a manter minha família”, finaliza Denise. Segundo Keila Prates, Superintendente da ASSERJ, a plataforma permanecerá após a pandemia devido a alta funcionalidade. “O Vagas no Varejo se tornará um portal de uso contínuo do setor supermercadista. Até então não tínhamos um meio específico que reunisse todas as oportunidades no varejo. A plataforma tem potencial para ser um portal fixo de contratação, que ficará por muito tempo servindo como local de busca de talentos para o setor”. Para Keila a plataforma está sendo fundamental para aproveitamento da mão de obra que foi desligada, mas é muito qualificada e com experiência no varejo. “Conseguimos unir duas oportunidades, tanto para quem está precisando trabalhar, quanto para nós que precisamos de profissionais no dia a dia para reposição neste momento que estamos vivendo”. A Associação Brasileira de Prevenção de Perdas (ABRAPPE) participou ativamente da criação do projeto, idealizado em parceria com a Associação Brasileira de Redes de Farmácias e Drogarias (Abrafarma) e Associação Brasileira de Supermercados (Abras). SETOR AQUECIDO De acordo com levantamento da ASSERJ, junto às redes associadas, desde o início do isolamento foram quase 2 mil novas vagas de emprego criadas no setor supermercadista. O segmento é um dos poucos que estão contratando em meio à pandemia. CADASTRO NA PLATAFORMA As empresas interessadas em recrutar profissionais também terão uma área exclusiva no portal www.vagasnovarejo.com.br, no qual poderão cadastrar suas oportunidades. Elas serão responsáveis por excluir as vagas que forem preenchidas e assinarão um termo no qual se comprometem a não utilizar as informações dos candidatos para qualquer outra finalidade, como venda de produtos ou serviços. Para os profissionais interessando foi desenvolvido o aplicativo Vagas no Varejo, que estará disponível em todas as plataformas móveis, exigindo inicialmente conexão com uma rede social ou e-mail. O objetivo é estabelecer uma ligação simples e autodidática, sem as dificuldades impostas por canais tradicionais de empregos. Ao ter a conta criada, o profissional precisa somente destacar sua área de atuação, experiências anteriores e disponibilidade de horários, podendo também inserir seu currículo. As entrevistas e avaliações serão realizadas online.

21 de August, 2020

4 benefícios que só os supermercadistas associados ASSERJ possuem

4 benefícios que só os supermercadistas associados ASSERJ possuem

O associativismo é um instrumento importante para que determinados setores deixem o anonimato e alcancem maior expressão, seja ela social, política, econômica. Durante a pandemia da Covid-19, o associativismo ganhou ainda mais força, e o segmento supermercadista precisou se unir para novas estratégias e soluções. Listamos 4 benefícios que somente os nossos associados possuem: Representatividade junto aos órgãos públicos e autoridades em questões de interesse individual e coletivo; Acesso aos Acordos, Convênios, Programas, Câmaras Técnicas, TACs (termo de ajuste de conduta – exemplo o acordo feito com o INEA para resíduos sólidos) e afins firmados pela Associação com o Poder Público – sempre refletindo os interesses do setor; Integração com os supermercadistas, proporcionando o compartilhamento de práticas, desafios e soluções; Reunião exclusiva para Diretores. Conteúdos produzidos pelos Conselhos de Recursos Humanos, Comercial, Comunicação e Marketing, Jurídico e do Alimento Seguro – compostos pelos mais renomados profissionais do ramo supermercadista, em conformidade com as modernas técnicas de mercado e alterações legislativas; Os associados ASSERJ possuem subsídio e recebem em primeira mão as principais tendências, pesquisas e dados do setor supermercadista do Estado do Rio de Janeiro. SEJA ASSERJ! Associe-se: contato@asserj.com.br

21 de August, 2020

ASSERJ debate os desafios do setor no I Fórum de Integração Varejo & Indústria com SA Varejo | evento online em 2 de setembro

ASSERJ debate os desafios do setor no I Fórum de Integração Varejo & Indústria com SA Varejo | evento online em 2 de setembro

A crise pode não ter precedentes, mas o Varejo precisa avançar. É hora de reaprender o negócio e realizar mudanças. Você, Varejista do Rio de Janeiro, é nosso convidado para debater esse tema no I Fórum de Integração Varejo & Indústria Rio de Janeiro. O evento será 100% #online e acontecerá na quarta-feira, 02 de setembro, às 9hs. Essa é uma iniciativa da SA Varejo em parceria com a ASSERJ! Sergio Alvim, CEO de SA Varejo, vai comandar o evento junto com Fábio Queiróz, Presidente da ASSERJ. Neste novo formato, teremos muita troca de experiências e conteúdo útil e relevante para você. Para debater esse assunto teremos um time de especialistas: Fábio Queiróz – Presidente da ASSERJ Caio Lira – Vice Presidente Canal Off Trade da Ambev Décio Costa Filho – Presidente da Cepêra Paulo Ferezin – Sócio Líder para o Segmento de Varejo e Indústrias de Alimentos e Bebidas da KPMG Gabriel Daniel – Diretor Executivo da BR Spices Silvio Sousa – Diretor Comercial da Consinco by Totvs Luciano Faria de Oliveira – Gerente Executivo de Negócios e Relacionamento da TB Forte Rodrigo Beleze – CEO da Indikatore Sergio Alvim – CEO SA Varejo será o apresentador As INSCRIÇÕES já estão abertas e são gratuitas. Mais informações: Gabrielle (SA VAREJO) Whatsapp: (11) 9 5958 6191 eventos@savarejo.com.br Desiree (ASSERJ) (21) 9 9676 6183 asserj@asserj.com.br

21 de August, 2020

Semana Brasil 2020 deve reaquecer vendas no varejo

Quantas vezes você já ouviu que a pandemia mudou o mundo? Certamente mais do que gostaria, mas é impossível negar a veracidade da frase. Para se ter uma ideia, no Brasil, segundo dados da Associação Brasileira de Comércio Eletrônico, ABComm, foram abertas mais de 150 mil lojas virtuais desde o início do isolamento, o que é um indicativo de como as empresas irão se posicionar nos próximos meses. Além disso, os hábitos de compras da nossa população também devem mudar. De acordo com a ABComm, seis milhões de brasileiros fizeram sua primeira compra online durante o confinamento. É claro que as pessoas estão mais contidas em seus gastos, mas em nenhum momento a economia parou e nem mesmo poderia; assim, foi confirmada, do dia 3 de setembro até o dia 13, a edição 2020 da Semana Brasil. Criado pelo governo federal no ano passado para estimular a economia, o evento será repetido neste ano, com o intuito de unir o comércio e o varejo do país, porém respeitando o momento vivido, com os devidos cuidados, e atentando para a nova realidade econômica e comercial que se anuncia para os próximos anos. A época, mesma de 2019, é estratégica por fazer referência à Independência do Brasil (7 de setembro) e por não “concorrer” com datas tradicionalmente comerciais, como Dia das Mães, Dia dos Pais, Dias das Crianças e Natal; mas, em 2020, surge também como o primeiro grande acontecimento do varejo após a reabertura do comércio. A Semana Brasil 2020 tem apoio de diversas entidades e a missão de unir os setores econômicos, levando vantagens reais aos consumidores, que, como já observado, estão estabelecendo uma relação muito mais racional com o hábito de comprar. “O e-commerce teve um crescimento acumulado de mais de 60% no período da pandemia. Esperamos uma boa adesão de lojas virtuais oferecendo descontos na Semana Brasil e dessa forma atraindo mais atenção para a data“, diz Mauricio Salvador, presidente da ABComm. Em 2019, o evento foi um sucesso, e a expectativa para este ano é muito boa; claro, respeitando o cenário deixado pela pandemia do coronavírus. A Secretaria Especial de Comunicação Social do Ministério das Comunicações (Secom) destaca que tudo deve ser realizado respeitando as normas de restrição ainda vigentes e que todas as ações têm de trazer um real benefício ao consumidor. Quer participar? Acesse o site e crie sua campanha! http://participesemanabrasil.com.br/ Fonte: Assessoria de Impensa Abcomm

18 de August, 2020

Túnel de desinfecção no Armazém do Grão

Túnel de desinfecção no Armazém do Grão

A loja Mosela da rede Armazém do Grão, associado ASSERJ, em Petrópolis (RJ), acaba de instalar um túnel inflável de nebulização para desinfecção dos carrinhos de compras. O objetivo é auxiliar no combate ao coronavírus e proteger clientes e colaboradores, além de agilizar a rotina de compras dos clientes mantendo as orientações de higiene das autoridades sanitárias.

17 de August, 2020

Aniversário SuperPrix rende festival de ofertas e frete grátis

Aniversário SuperPrix rende festival de ofertas e frete grátis

Para comemorar seus 22 anos, a rede de supermercados carioca SuperPrix, associado ASSERJ, elaborou semanas de descontos até setembro. O festival vai contemplar diversos setores. Quem passar por uma das 16 unidades espalhadas pelo Rio durante este período, vai se beneficiar das mais de 1000 ofertas, conforme a seguinte seleção: do dia 13 a 19/08 - Festival de Bebidas; do dia 20 a 26/08 - Festival de Frios e Laticínios; do dia 27 a 02/09 - Festival de Churrasco; do dia 03 a 09/09 - Matinais e Guloseimas; do dia 10 a 16/09 - Festival de Descontos. No site e app, o SuperPrix está com ação de frete grátis nas compras a partir de R$45 em alguns produtos do setor de bebidas. Vale lembrar que a rede também tem serviço de delivery pelo whatsapp (21 9961-08777) com entrega de no máximo 72h, e pelo telefone, basta ligar para a unidade mais próxima e fazer o pedido com a atendente. A Marca começou no bairro Tijuca, em 1998, e hoje também está presente em Niterói, Verdun, Méier, Copacabana, Maracanã, Estácio, Grajaú, Ipanema, Engenho Novo, Barra da Tijuca, Penha e Riachuelo.

17 de August, 2020

Cencosud e Cornershop anunciam aliança estratégica de longo prazo

Cencosud e Cornershop anunciam aliança estratégica de longo prazo

A Cencosud e Cornershop (companhia controlada por Uber Technologies Inc.) firmaram, na última quinta-feira (13/08), um acordo de colaboração conjunta de longo prazo para as operações de Supermercados e Home Center no Chile, Peru, Colômbia e Brasil. Com esse acordo, os clientes da Cornershop poderão acessar as lojas de Supermercados da Cencosud (Jumbo, Wong, Metro, Santa Isabel, Prezunic e GBarbosa, entre outras) e de Home Center (Easy) sem taxa de serviço. Além disso, os usuários do Uber e Uber Eats poderão acessar os produtos e lojas por meio dos seus aplicativos. O acordo inclui também como ponto relevante a integração tecnológica, o que significa que Cencosud e Cornershop trabalharão juntas para desenvolver tecnologia que ofereça a melhor experiência aos clientes da Cencosud, buscando desenvolvê-los para melhorar a eficiência do negócio. Com isso, Cornershop e Cencosud vão investir no desenvolvimento de lojas dedicadas a coleta de e-commerce (dark stores), tanto no Chile como nos outros países do acordo, com o objetivo de continuar entregando um serviço inigualável, tanto nas lojas, quanto no e-commerce. Oskar Hjertonsson, fundador e CEO da Cornershop, destaca que "quando lançamos Cornershop em Santiago há 5 anos, Jumbo era um parceiro desejado para esse mercado. Sabemos que o Jumbo é uma das lojas favoritas para os usuários da Cornershop, por sua ampla seleção de produtos de muito boa qualidade. Estamos muito felizes com este anúncio e o que ele significa: poder entregar mais valor ainda aos nossos clientes, não apenas no Chile, mas em toda a região". Para Eduardo Donnelly, Diretor Geral do Uber Eats para América Latina, "América Latina é um mercado chave para a Uber, onde temos uma presença importante. Nos entusiasma muito a possibilidade da Cornershop começar a trabalhar com a Cencosud, e que, graças à nossa integração tecnológica, os usuários das aplicações Uber possam acessar as suas lojas e produtos. Este acordo nos proporciona pensar em novas oportunidades de desenvolvimento em conjunto para o futuro". Para Matias Videla, CEO de Cencosud, "Esta aliança com Uber e Cornershop é parte da estratégia da Cencosud de focar no canal e-commerce e de Supermercados. Nos oferece a oportunidade de crescer com uma oferta mais ampla para nossos clientes, melhorar o serviço e nos beneficiar com os desenvolvimentos tecnológicos atuais e futuros". SOBRE CENCOSUD Cencosud é um dos maiores e mais prestigiados grupos varejistas multi-marca e multi-formato da América Latina, com presença em 5 países e mais de 105 mil colaboradores. Mantém operações na Argentina, Brasil, Chile, Peru e Colômbia, por meio de 5 segmentos de negócios: Supermercados, Home Center, Lojas de Departamento, Shoppings Centers e Serviços Financeiros. SOBRE CORNERSHOP Cornershop é o aplicativo que reúne supermercados e lojas especializadas em um só lugar. Preencha seu carrinho, programe seu pedido e receba em menos de 60 minutos. Um comprador confiável e especialista em eleger os melhores produtos deixará seu pedido no lugar e horário indicado. Cornershop foi lançada em 2015 no Chile e México, e atualmente está presente em sete países: Chile, México, Brasil, Peru, Colômbia, Estados Unidos e Canadá. Para saber mais, acesse https://www.cornershopapp.com . SOBRE UBER A missão da Uber é criar oportunidades por meio do movimento. Começamos em 2010 para resolver um problema simples: Como você consegue uma carona apertando um botão? Mais de 15 bilhões de viagens depois, desenvolvemos produtos que aproximam as pessoas de seu destino. Ao mudar a forma como as pessoas, alimentos e objetos se movem pelas cidades, o Uber é uma plataforma que abre o mundo para novas possibilidades. Fonte: Assessoria de Imprensa

17 de August, 2020

Prezunic reinaugura quatro lojas no RJ

Prezunic reinaugura quatro lojas no RJ

Quatro lojas da rede de supermercados Prezunic - Ilha, Jauru, Fonseca e Vilar dos Teles - foram reinauguradas nesta quarta-feira (13/08), após reformas que incluíram a instalação de novos equipamentos e identidade visual, e também a modernização dos sistemas de iluminação e ar condicionado. Nas quatro lojas, houve a troca de todas as lâmpadas por iluminação de LED, garantindo mais economia e sustentabilidade. Também foram substituídos balcões frigoríficos e o sistema de refrigeração de alimentos. As áreas de venda foram reorganizadas, com a otimização de espaços para tornar a experiência de compra ainda mais agradável. Toda a comunicação visual foi atualizada e houve, ainda, reformas em todos os banheiros. Uma das principais inovações, a opção de self checkout passa a estar disponível nas lojas da Ilha e Jauru. A novidade garante autonomia aos clientes, especialmente àqueles que realizam compras de menor volume, permitindo a realização de todas as etapas de forma ágil e independente. “O cliente está sempre no centro das nossas decisões. Trabalhamos diariamente para que todos sintam-se acolhidos e tenham excelentes experiências em nossas lojas”, afirma Renato Lordello, diretor de Operações do Prezunic. Inicialmente, as reinaugurações estavam previstas para abril. Em virtude da pandemia, a conclusão das obras foi estendida até agosto, para garantir a segurança de todos. Os trabalhos seguiram todas as normas de isolamento social e higiene recomendadas pela Organização Mundial da Saúde, sem a necessidade de fechamento das lojas nesse período. “Nossa prioridade é dar segurança e proteção a nossos clientes, colaboradores e fornecedores, principalmente nessa época de pandemia, adotando medidas de sanitização e distanciamento bastante rigorosas em todas as 30 unidades do Prezunic. A reinauguração dessas lojas traduz nossa confiança num futuro promissor, certos de que essa situação vai passar”, garante Lordello. Para celebrar as novas instalações, as unidades do Fonseca, Jauru, Vilar dos Teles e Ilha realizam promoções exclusivas para seus clientes de quinta (13/08) até o próximo domingo (16/08), com diversos produtos em oferta, além de ações de marketing no entorno das lojas. O Prezunic tem adotado dezenas de medidas de segurança e higienização visando a proteção contra o novo coronavírus. Em todas as 30 lojas da rede de supermercados carioca há higienização constante dos locais e objetos de maior contato com as mãos, assim como aplicação de álcool gel na entrada das unidades, uso de máscara por todos os colaboradores e de luvas e toucas por aqueles em contato direto com a preparação ou embalamento de alimentos perecíveis. Placas de acrílico nos caixas protegem operadores e clientes de contato físico e marcações no interior das lojas delimitam as distâncias entre os clientes nas filas, entre outras providências. Colaboradores treinados estão atentos para evitar aglomerações que possam trazer qualquer risco. Fonte: Assessoria de Imprensa

14 de August, 2020

Setor supermercadista registra crescimento de 3,47% no primeiro semestre

Setor supermercadista registra crescimento de 3,47% no primeiro semestre

O primeiro semestre foi positivo para o setor supermercadista, que registrou crescimento real (deflacionado pelo IPCA/IBGE) de 3,47%, de janeiro a junho, de acordo com o Índice Nacional de Vendas da Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS), apurado pelo Departamento de Economia e Pesquisa da entidade. O resultado foi o melhor para o semestre dos últimos 8 anos. No mês de junho, os supermercados apresentaram alta de 2,78% em relação ao mesmo período do ano passado. Na comparação com maio de 2020 houve queda real de -4,82% nas vendas. “O resultado do semestre foi influenciado por muitos fatores. Nos dois primeiros meses do ano tivemos números bem positivos e fevereiro contou com um dia a mais, por ser ano bissexto. Em março, veio a pandemia, e com o isolamento social o consumidor priorizou as compras de abastecimento, aumentou o tíquete médio para evitar as idas aos supermercados, e isso se estendeu para os meses de abril e maio, impulsionado também pelas antecipações de feriados. A partir de junho esse movimento começou a se normalizar. Também tivemos os reflexos do aumento de crédito no país, que impacta diretamente no poder de compra da população, com o auxílio emergencial, liberação do FGTS, antecipação da primeira parcela do 13ª dos aposentados, entre outros”, declara Sanzovo. “Em relação ao resultado do mês de junho na comparação com maio, a queda já era esperada. Algumas cidades começaram a entrar na fase amarela da pandemia, e o consumidor tem normalizado suas compras, deixando de estocar, e indo mais vezes aos supermercados. Além disso, no Estado de São Paulo, que tem grande impacto nas vendas do país, o feriado de Corpus Christi foi antecipado para maio”, ressalta. Embora otimista, o presidente vê com cautela os próximos meses. “Ao contrário de São Paulo, Rio de Janeiro e Manaus, em muitas localidades do país a pandemia chegou com mais força em julho, e o setor também tem sofrido com restrições no horário de funcionamento em muitas cidades. E o fim do auxílio emergencial, previsto para setembro, terá um impacto importante no crédito.” A meta inicial da ABRAS, divulgada em fevereiro, é de 3,9% de crescimento em 2020. Como acontece anualmente, a entidade nacional está avaliando se fará uma revisão na projeção do ano ou se manterá a estimativa. Abrasmercado Em junho, o Abrasmercado registrou alta de 1,46% na comparação com maio, passando de R$ 534,48 para R$ 542,27. No acumulado dos 12 meses (junho2019/junho2020), o valor da cesta subiu 11,33%. As maiores quedas nos preços foram registradas nos produtos: tomate, -17,02%, frango congelado, -3,04%, extrato de tomate, -2,63%, cebola, -2,39%, e ovo -2,34%. As maiores altas foram nos itens: queijo muçarela, 10,93%, feijão, 9,44%, carne dianteiro (acém, cupim, paleta, músculo, entre outras.), 5,12%, queijo prata, 5,03%, e arroz, 4,01%. Regiões No mês de junho todas as regiões brasileiras apresentaram alta no preço da cesta Abrasmercado. A Região Norte foi a que apresentou a maior variação positiva, 2,02%, e passou de R$ 587,92 em maio, para R$ 599,79, em junho. A cesta Abrasmercado não é a cesta básica, mas, sim, uma cesta composta por 35 produtos mais consumidos nos supermercados: alimentos, incluindo cerveja e refrigerante, higiene, beleza e limpeza doméstica. (Clique aqui) Confira abaixo a tabela com o histórico do indicador Abrasmercado Índice de Confiança O empresário supermercadista está mais otimista em relação aos próximos meses, de acordo com o Índice de Confiança do Supermercadista, elaborado pela ABRAS em parceria com a GfK. No mês de junho a pesquisa registrou 61,0 pontos (numa escala de 0 a 100). Na avaliação anterior, apurada em abril, o índice estava em 55,2 pontos. (Veja mais na apresentação anexa) Baixe a apresentação completa aqui: [pdf-embedder url="https://asserj.com.br/wp-content/uploads/2020/08/Apresentação-junho-2020-compressed.pdf" title="Apresentação - junho 2020 -compressed"]

13 de August, 2020

Dicas para compras mais produtivas no supermercado durante a pandemia

Dicas para compras mais produtivas no supermercado durante a pandemia

Você costuma pesquisar preços antes de se sair às compras? Se permite a trocar de marca quando um produto está acima do preço ou opta por marcas próprias ou exclusivas dos supermercados? O consultor de varejo Marco Quintarelli dá dicas para uma compra mais produtiva e econômica, em tempos de pandemia. Anote! ASSERJ: Em tempos de pandemia, como fazer uma compra eficaz nos supermercados, na loja física? Marco Quintarelli: A compra eficaz é um “treinamento “ que se inicia em casa, antes de se sair às compras. E se dá através da preparação prévia: ao preparar uma lista de compras com possíveis substituições com alternativas de marcas ou produtos, fazer uma pesquisa de preços (fácil de se conseguir atualmente através da internet ou aplicativos) e sair às compras com esta preparação e meta de gastos. E com todos os protocolos de biossegurança é claro. Além de se economizar tempo e dinheiro (evitar compras desnecessárias) o indivíduo fica menos exposto à contaminação na situação atual desta pandemia. ASSERJ: Na loja física, pode onde começar as compras? Marco Quintarelli: O consumidor deve se ater àquilo que ele foi comprar sempre evitando gastos extras. Sugiro adquirir primeiro os produtos não perecíveis de maior peso e volume (mercearia, limpeza e bazar ) e posteriormente os perecíveis e produtos mais sensíveis (congelados e refrigerados) para que se exponham menos à mudanças de temperatura. ASSERJ: E para quem opta pelo e-commerce ou delivery, qual é a indicação de periodicidade para fazer as compras de forma prática? Marco Quintarelli: Para as compras pelo e-commerce ou delivery uma observação deve ser levada em conta. Custo x benefício: Se o que vou pagar está de acordo com a minha necessidade. Como a entrega tem um custo extra na conta do consumidor, o aumento da frequência de entrega aumenta o gasto mensal do indivíduo. Claro que se o consumidor não tiver alternativa de programar a compra uma vez por semana (o que acho ideal, principalmente no que se diz respeito à aquisição de produtos frescos como hortaliças e pescados) ele pode comprar em maior ou menor frequência. ASSERJ: Como é possível economizar nas compras? Marco Quintarelli: A economia das compras está sempre na pesquisa de preços e busca por substituições e alternativas por outras marcas ou produtos. O consumidor deve se permitir a novas experimentações. Um exemplo são alternativas das marcas próprias ou exclusivas de muitas redes de mercados como excelentes opções para se economizar. Com opções de produtos de excelente qualidade com preços entre 5% a 25% menores em média das marcas líderes de mercado, mas com garantias de qualidade extrema as marcas próprias ou exclusivas estão cada vez mais ganhando espaço na casa dos consumidores. ASSERJ: O que é melhor, fazer compras mensais ou semanais? Por que? Marco Quintarelli: Como mencionei acima, tudo é uma questão de “custo x benefício”. Oportunidade, disponibilidade financeira e de tempo do consumidor é que definem a frequência de compras. Inclusive a combinação de formas de compras, como comprar o básico mensalmente e semanalmente, comprar os produtos mais perecíveis.

11 de August, 2020

3 indicadores que todo supermercadista deve monitorar

3 indicadores que todo supermercadista deve monitorar

Se você é supermercadista, não importa o tamanho de sua loja, ou há quantos anos atua no setor, existem 3 indicadores que são essenciais para acompanhar a evolução do negócio. Conversamos com o consultor de varejo, Marco Quintarelli, que explica cada um deles: 1 - Controle do ticket médio É o valor médio das vendas de um supermercado. Para chegar nesse índice, é preciso dividir o valor do faturamento total pelo número de vendas de um determinado período — seja ele um dia, uma semana ou um mês, por exemplo. 2 - Faturamento O faturamento corresponde à soma das vendas de produtos e/ou serviços em determinado período. É todo o dinheiro que entra no caixa da empresa, a partir da venda de produtos, mercadorias e serviços. Por exemplo: se o supermercado vendeu 5.000 shampoos a $ 15,00 cada. Neste mês, o faturamento do supermercado foi de $ 75.000,00. Este foi o lucro da empresa? Não! Este foi o faturamento apurado no mês de junho. Para chegar ao lucro líquido será necessário subtrair diversos pagamentos como dedução de vendas, comissões, impostos sobre as vendas, entre outros valores. 3 - Controle de estoques e de prevenção de perdas É considerada uma perda de estoque quando o gestor, após analisar os resultados do inventário de mercadorias do estoque e confrontá-los com os relatórios gerenciais, percebe que há uma diferença entre o que consta no sistema e quantidade real. Dentro desse contexto, ele ressalta a importância de investir em sistemas operacionais eficientes, e principalmente, no treinamento de colaboradores desde o “chão de loja” até os diretores. Além disso, os profissionais que monitoram esses indicadores nos supermercados, devem aprofundar suas competências. “Conhecer bem os valores da empresa, ser comprometido, ter determinação e responsabilidade, ser ético e pró ativo”, são atributos fundamentais para quem deseja obter resultados acima da média. Já conhece o IDEIA? O Instituto de Desenvolvimento e Inovação da ASSERJ é referência na capacitação de profissionais do varejo supermercadista, líderes e executivos do setor. Acesse agora e fique por dentro dos cursos e treinamentos ONLINE.

06 de August, 2020

Grupo Barcelos inaugura loja premium em Campos: Green Market

Grupo Barcelos inaugura loja premium em Campos: Green Market

O Grupo Barcelos, proprietário da rede Superbom de supermercados, associado ASSERJ, inaugurou no mês de julho uma nova marca, o Green Market. O objetivo principal da loja, localizada em Campos dos Goytacazes (na avenida 28 de Março), é disponibilizar produtos diferenciados e selecionados. O espaço foi aberto ao público com a presença do corpo empresarial do grupo, amigos e clientes. Joilson Barcelos, sócio proprietário do Grupo Barcelos, disse que a ideia da nova loja atende a uma demanda dos próprios clientes, fruto de uma conexão direta com o grupo, para atender a essas necessidades. — As ideias vão evoluindo e, na ideia de melhorar o que a gente já faz, selecionamos essa loja e criamos essa marca para atender clientes que queiram buscar um produto. Então, a ideia nasce através da própria clientela, que pede por uma loja “classe A”. Não é para diferenciar nada, mas no sentido de que aqui temos produtos que, muitas vezes, em todas as outras lojas, tem, mas aqui está mais agrupado. A ideia é essa, além de ter mais uma marca para o grupo e buscar novos clientes”, explicou. A inauguração aconteceu em tempos de isolamento social, imposto pela pandemia do novo coronavírus e de muita incerteza econômica, mas o empresário aponta que é preciso ter esperança e estar sempre disposto a mudar. “O momento de hoje, é de uma pandemia, mas as pessoas têm que acreditar que vai passar. E aqueles que estiverem em dificuldade devem pensar em como começaram, como foi no início da vida. Dar um passo atrás e avançar de novo. Porque todos nós empresários, investidores, somos pessoas que algum dia não tivemos tanto quanto temos hoje. Tivemos menos, porque começamos nossa vida muito cedo. Então, recua um pouco, analisa o que foi feito no começo da vida e começa de novo. Nada na vida se perde quando a gente tem a humildade e a inteligência de voltar e corrigir os seus passos”, disse. No Green Market, os clientes encontram mais de 9.000 itens de produtos. Contudo, a qualidade “Premium” é uma especialidade a mais em gêneros alimentícios “in natura” – como frutas, legumes e verduras – e industrializados, produtos para naturalistas e veganos, além de carnes nobres e diversificadas, padaria, mercearia, lanchonete, bebidas, floricultura, material de limpeza e de higiene, entre outros. Para maior comodidade e agilidade aos clientes, a loja disponibiliza cinco “self check-outs” (caixas de auto-atendimento) orientações e informações personalizadas e diversificadas opções de consumo. Maurício Cerrutti, CEO do Grupo Barcelos, apontou alguns itens que tornam a nova loja um local para se encontrar produtos que nem sempre são fáceis de achar no interior. “É uma loja “premium”, posicionada para clientes que buscam produto diferentes, saudabilidade, sustentabilidade e uma saúde melhor, um cliente que quer viver melhor. Para isso, nós temos várias áreas, dentro da nossa loja, desde a hora que você entra, pelo lado esquerdo, quando você tem uma área de bebidas importadas, uma loja de vinhos. Nós pretendemos ser um estímulo para quem quer comprar vinhos e cervejas na cidade. Nós temos, sem dúvida nenhuma, o maior suprimentos de vinhos e cervejas da cidade”, explicou, enfatizando que há ainda a disponibilidade de produtos que são encontrados nas lojas comuns da rede, com o mesmo preço. Sobre a pandemia, Cerrutti reforça o compromisso com a saúde de funcionários e clientes. “Primeiro, nesse momento de pandemia, nós estamos cuidando para que todos os nossos funcionários estejam protegidos, para que os clientes também estejam protegidos. Então, essa é uma loja que, como as demais que nós temos, tem todo aparato de segurança e higienização para os nossos clientes. Já Licínio Barcelos, também sócio proprietário, com o irmão, revelou os planos para o futuro. “A gente quer atender todos os nossos clientes. Muitos queriam uma loja dessa e Campos é uma cidade que está crescendo. Nós queremos modificar o nosso trabalho, vamos fazer essa aqui e, se Deus quiser, vamos fazer mais em outras cidades, ou em Campos mesmo — adiantou o empresário, que revelou ainda que a loja de ‘atacarejo’, no Parque Imperial, deve ser inaugurada ainda este mês. Contudo, a qualidade “Premium” é uma especialidade a mais em gêneros alimentícios “in natura” – como frutas, legumes e verduras – e industrializados, produtos para naturalistas e veganos, além de carnes nobres e diversificadas, padaria, mercearia, lanchonete, bebidas, floricultura, material de limpeza e de higiene, entre outros. Para maior comodidade e agilidade aos clientes, disponibiliza, ainda, tecnologia de ponta com cinco “ self check-outs” (caixas de auto-atendimento) orientações e informações personalizadas e diversificadas opções de consumo. Fonte: Com informações do Folha1.

06 de August, 2020

Dia dos Pais: em ascensão no mercado, cervejas artesanais terão 50% de desconto no Prezunic

Dia dos Pais: em ascensão no mercado, cervejas artesanais terão 50% de desconto no Prezunic

Mais elaboradas e com dezenas de opções disponíveis, cervejas especiais têm ganho cada vez mais a preferência de quem aprecia a bebida e podem ser um bom presente para o Dia dos Pais. Nessa sexta-feira (07/08), Dia Internacional da Cerveja, o Prezunic, associado ASSERJ, oferece 50% de desconto em rótulos artesanais para clientes cadastrados em seu aplicativo. Nesta quinta-feira (06/08), uma live especial com um sommelier convidado dará dicas para quem quiser saber um pouco mais sobre essa categoria da bebida. Só neste ano, a venda de cervejas especiais no Prezunic aumentou em 20%, em comparação com o mesmo período de 2019. Somadas, a versões premium, puro malte e artesanal já representam 50% das vendas da bebida na rede de supermercados carioca. “Cerveja sempre foi uma paixão do brasileiro, e temos visto um aumento considerável da preferência por rótulos mais elaborados. Nesse Dia dos Pais, queremos presentear os clientes com uma promoção especial, visando as cervejas artesanais. Ao todo, serão mais de 40 rótulos pela metade do preço, para clientes cadastrados no App Prezunic”, observa Fabricio Caldas de Jesus, gerente comercial de bebidas da rede carioca. Para Fabrício, a preferência crescente dos brasileiros por cervejas mais elaboradas está longe de ser uma moda. É uma tendência que veio para ficar. “Temos visto um crescimento consistente, tanto em relação à demanda dos clientes, quanto ao aparecimento de marcas de qualidade e bem estruturadas nesse segmento para atender o mercado”, afirma Fabrício. Na live marcada para esta quinta-feira, a partir das 19h, no Instagram do Prezunic (@prezunicoficial), o sommelier Sílvio Carnevale, da Cervejaria AmBev, vai falar de cervejas especiais e esclarecer os consumidores sobre todos os aspectos que envolvem essa categoria da bebida. Para garantir o desconto oferecido na sexta-feira, os clientes devem baixar o App Prezunic, realizar o cadastro e ativar as ofertas desejadas. Em seguida, basta informar o número do CPF no caixa, na hora de registrar as compras. Entre os rótulos que terão redução de 50% no preço estão cervejas artesanais importadas e nacionais, como as belgas Hoegarden e Leffe, a paulista Colorado, a mineira Antuerpia, a carioca Praya e a serrana Therezópolis. Participam da promoção as lojas do Prezunic na Barra, Recreio, Freguesia, Taquara, Botafogo, Ilha do Governador, Pechincha, Jauru, Fonseca, Icaraí, Méier, Itaoca, Campo Grande, Realengo, Campinho e Vista Alegre. Promoção Paizão Premiado Além da redução de preços nessa sexta-feira, o Prezunic também realiza a “Promoção Paizão Premiado”, que irá sortear 30 cervejeiras exclusivas para seus clientes, uma por cada loja da rede. Cada R$ 150 em compras até o dia 7 de agosto dá direito a uma cartela, que pode conter um prêmio instantâneo de 1 pack de Brahma Duplo Malte. Ao depositá-la na urna existente na loja, o cliente também concorre ao sorteio da cervejeira, que será realizado no sábado, dia 8, véspera do Dia dos Pais. A compra de 1 pack com 12 latas de 350 ml ou seis garrafas de 600 ml de Brahma Duplo Malte dá direito a uma cartela extra. Apenas maiores de 18 anos podem participar. O regulamento da promoção está disponível em https://www.prezunic.com.br/paizao-premiado/. Fonte: Assessoria de Imprensa

06 de August, 2020

“Paizão Premiado Prezunic”: clientes concorrem a 30 cervejeiras e centenas de packs de Brahma Duplo Malte

“Paizão Premiado Prezunic”: clientes concorrem a 30 cervejeiras e centenas de packs de Brahma Duplo Malte

Para celebrar o Dia dos Pais, a rede de supermercados Prezunic, associado ASSERJ, irá sortear 30 cervejeiras exclusivas para seus clientes, que também irão concorrer a 600 packs da cerveja Brahma Duplo Malte durante a promoção Paizão Premiado, que acontece até o dia 7 de agosto. Para concorrer, é preciso baixar o App Prezunic e realizar o cadastro. A cada R$ 150 em compras em qualquer loja da rede carioca até 7 de agosto, o cliente tem direito a uma cartela que pode conter o prêmio instantâneo de um pack de Brahma Duplo Malte. A compra de um pack de 12 latas de 350ml ou seis garrafas de 600ml da cerveja participante da promoção dá direito a uma cartela extra. As cartelas concorrem, no sábado, 8 de agosto, ao sorteio de 30 cervejeiras exclusivas, sendo uma por loja. “Qualquer apreciador de cerveja gostaria de ter uma cervejeira exclusiva para chamar de sua. Pensamos em presentear os pais com algo original, que pudesse ser utilizado em casa, especialmente nessa situação de quarentena”, afirma Patrícia Perez, coordenadora de Marketing do Prezunic. Após a emissão do cupom fiscal contendo o CPF do participante, as cartelas deverão ser retiradas no Serviço de Atendimento ao Cliente (SAC) da própria loja. Após raspar no campo apropriado, em caso de premiação, a entrega do pack será instantânea. Todas as cartelas deverão ser depositadas em uma urna devidamente identificada com a marca da promoção para concorrer às cervejeiras, que serão sorteadas na véspera do Dia dos Pais em cada uma das 30 lojas Prezunic. “Estamos sempre atentos e buscando oferecer aos nossos clientes maneiras de celebrarmos juntos as datas mais importantes, como o Dia dos Pais”, afirma Fábio Monteiro, coordenador de Marketing Digital do Prezunic. Apenas maiores de 18 anos podem participar da ação. De acordo com a Legislação, a aquisição de bebidas com teor alcoólico superior a 13 graus não conta para a soma do valor que dá direito à cartela. O regulamento completo da promoção “Paizão Premiado Prezunic” pode ser consultado por meio do endereço https://www.prezunic.com.br/paizao-premiado/. Fonte: Assessoria de Imprensa

29 de July, 2020

Por que os empregadores devem se adequar à nova lei geral de proteção de dados pessoais – LGPD?

Por que os empregadores devem se adequar à nova lei geral de proteção de dados pessoais – LGPD?

A Lei nº. 13.709/18, conhecida como Lei Geral de Proteção de Dados ou simplesmente “LGPD” passou a regular a utilização, por parte de pessoas físicas ou jurídicas que tenham finalidades econômicas com esta operação, de dados pessoais de terceiros capazes de identificar ou tornar identificável um indivíduo. Esta não é uma definição completa e também definir o escopo da LGPD passa por algumas outras questões que não trataremos aqui em razão da brevidade do presente artigo, mas inquestionavelmente tem havido muita “desinformação” acerca do tema, sobretudo uma falsa ideia de que somente empresas de marketing que vendam dados de consumidores ou somente empresas que tenham cadastros de clientes em seus bancos de dados são obrigadas a se adequar à nova Lei, o que definitivamente não é verdade. Não abordaremos os conceitos de “tratamento de dados” por questões da superficialidade do artigo, mas todos aqueles que, de qualquer forma, manuseiam dados pessoais de terceiros, inclusive de empregados e parceiros comerciais, por exemplo, devem se adequar à LGPD. Para provar o alegado buscaremos o conceito de dados pessoais no inciso I do artigo 5º da Lei, vejamos: Art. 5º Para os fins desta Lei, considera-se: I - dado pessoal: informação relacionada a pessoa natural identificada ou identificável; (...) Dado pessoal é todo aquele capaz de identificar um indivíduo dentre uma universalidade de outros. Portanto, nome, CPF, endereço, PIS, CTPS, etc., são exemplos de dados pessoais tomando por base a estrita definição legal. Outra categoria de dados pessoais são aqueles chamados de “sensíveis”, levando esta nomenclatura em razão de poderem ocasionar, caso ocorra seu vazamento, maiores prejuízos ao seu titular. O inciso II do artigo 5º traz a categoria destes tipos de dados: II - dado pessoal sensível: dado pessoal sobre origem racial ou étnica, convicção religiosa, opinião política, filiação a sindicato ou a organização de caráter religioso, filosófico ou político, dado referente à saúde ou à vida sexual, dado genético ou biométrico, quando vinculado a uma pessoa natural; Perceba que são dados sensíveis, por definição legal, dentre outros, a FILIAÇÃO À SINDICATO, SAÚDE ou BIOMÉTRICO, dados estes que indiscutivelmente também compõem uma base de dados de um empregador. Dados de eventual afastamento previdenciário (seja pelo benefício B-91 ou B-31) ou afastamento por doença são dados médicos, as cartas de oposição ou concordância ao desconto de contribuição sindical são informações dos empregados acerca de sua filiação sindical e até mesmo a captura de fotos para identificação ou recolhimento de digital para acesso aos estabelecimentos do empregador claramente configura a coleta (e, consequentemente, o tratamento) de dados pessoais sensíveis. Como se vê, o empregador claramente se enquadra no conceito de CONTROLADOR, trazido pelo inciso VI do mesmo artigo 5º que prevê: Art. 5º Para os fins desta Lei, considera-se: (...) VI - controlador: pessoa natural ou jurídica, de direito público ou privado, a quem competem as decisões referentes ao tratamento de dados pessoais; Pelo fato de a Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais – LGPD considerar que a atividade do empregador – que coleta e armazena dados – se amolda à regulação da presente Lei, devem as empresas que mantém colaboradores em seus quadros estarem em conformidade legal, se submetendo à Autoridade Nacional de Proteção de Dados. E chamo atenção para um ponto importante: os dados pessoais tratados pelos empregadores são de vital importância para a continuidade das relações contratuais trabalhistas. O empregador obrigatoriamente deverá se enquadrar à LGPD e não simplesmente “paralisar” o tratamento destes dados, sob pena de inviabilizar até mesmo sua atividade empresarial. A conformidade à Lei, como se vê, é obrigatória. Não é apenas o exemplo trazido no presente artigo que define o enquadramento da LGPD. Diversas outras atividades que envolvem o tratamento de dados pessoais estão submetidas à citada Lei. O caso aqui tratado do empregador é apenas uma das hipóteses existentes que confirma a afirmação feita no início de que não é somente empresas de marketing que vendam dados de consumidores ou empresas que possuam cadastros de clientes em seu banco de dados são obrigadas a se adequar à nova Lei. Recomenda-se que os empregadores tenham especial atenção no sentido de implantar um Programa de Proteção de Dados Pessoais adequado em sua empresa, tendo em vista que o tratamento dados sensíveis deve ser feito com cautela e na forma prevista em Lei. Qualquer inconsistência ou não conformidade sujeitará o empregador (aqui, “Controlador”) à severas sanções tanto de ordem financeira como reputacional. *Artigo escrito por Francisco Gabriel Pacheco Junior - Advogado com mais de 15 anos de experiência em Direito Empresarial e Direito do Trabalho. 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29 de July, 2020

4 cenas inesquecíveis do cinema no supermercado

4 cenas inesquecíveis do cinema no supermercado

Que o supermercado é um lugar que nos traz muita memória afetiva, ninguém pode negar. Por isso, selecionamos 4 cenas inesquecíveis do cinema nacional e internacional que ficaram eternizadas dentro de um supermercado. Confira! Esqueceram de mim (1990) O clássico que permanece encantando o público de geração em geração. Uma família de Chicago planeja passar o Natal em Paris. Porém, em meio às confusões da viagem, um dos filhos, Kevin (Macaulay Culkin), acaba esquecido em casa. O garoto de apenas oito anos é obrigado a se virar sozinho e defender a casa de dois insistentes ladrões. Aqui relembramos a cena icônica do personagem Kevin fazendo compras sozinho no supermercado. Minha mãe é uma peça (2015) Dona Hermínia (Paulo Gustavo) é uma mulher de meia idade, divorciada do marido (Herson Capri), que a trocou por uma mais jovem (Ingrid Guimarães). Hiperativa, ela não larga o pé de seus filhos Marcelina e Juliano (Mariana Xavier e Rodrigo Pandolfo), sem se dar conta que eles já estão bem grandinhos. O filme tem uma cena clássica de Dona Hermínia e sua filha no supermercado, onde arrumam um pequeno bate-boca na fila do supermercado. 3. Onde mora o coração (2000) Novalee Nation (Natalie Portman), 17 anos e grávida, nunca teve uma família de verdade. O mais próximo que já esteve de uma família foi com seu namorado egoísta, Willy Jack (Dylan Bruno), com quem está viajando rumo a Califórnia. Quando chegam em Oklahoma eles fazem uma parada para ir ao banheiro e, quando Novalee retorna, não encontra mais Willy, que havia se mandado. Sozinha e sem dinheiro algum, Novalee ronda uma loja da Wal-Mart que estava por perto, pegando comida e suprimentos de suas prateleiras. Até que ela entra em trabalho de parto em plena loja e dá a luz a uma criança ali mesmo, tornando-se ambas personalidades instantâneas. 4. Nasce uma estrela Em Nasce Uma Estrela, Jackson Maine (Bradley Cooper) é um cantor no auge da fama. Um dia, após deixar uma apresentação, ele para em um bar para beber algo. É quando conhece Ally (Lady Gaga), uma insegura cantora que ganha a vida trabalhando em um restaurante. Jackson se encanta pela mulher e seu talento, decidindo acolhê-la debaixo de suas asas. Ao mesmo tempo em que Ally ascende ao estrelato, Jackson vive uma crise pessoal e profissional devido aos problemas com o álcool. Gostou das dicas? Então aproveite para assistir a essas sugestões com os amigos e a família, e não deixe de passar no supermercado e garantir a pipoca e o refrigerante!

28 de July, 2020

O apocalipse do varejo é um mito, diz associação comercial americana

O apocalipse do varejo é um mito, diz associação comercial americana

NOVA YORK – Há alguns anos fala-se num “apocalipse” do varejo tradicional. As vendas online ainda representam cerca de 10% do total do setor. Ou seja, 90% das transações ainda acontecem em lojas físicas. Mas os números deixam claro que a preferência dos consumidores está mudando — e isso ficou em evidência com a pandemia do coronavírus. Seja por causa das restrições de circulação ou pelo desemprego em níveis recordes — que leva o consumidor a ser mais seletivo —, o setor varejista tem sido um dos mais atingidos pela crise. A empresa de pesquisas Coresight Research estima que até 25.000 lojas fechem as portas neste ano. Em 2019, o número de estabelecimentos comerciais que encerraram as atividades ficou em 9.300. Marcas conhecidas, como a rede de suplementos alimentares GNC e a marca de roupas femininas Ann Taylor, decretaram concordata, assim como a JC Penney, empresa com 118 anos de história. A espanhola Inditex, dona da Zara, anunciou em junho que até 1.200 das suas lojas serão fechadas permanentemente nos próximos dois anos. A lista é longa. Mas, para Matthew Shay, presidente da National Retail Federation (NRF), associação que reúne os varejistas americanos e realiza uma convenção anual frequentada por milhares de executivos do setor no Brasil, a ideia de um “apocalipse do varejo” é um mito. Shay acredita que a pandemia vai acelerar transformações na experiência dos clientes e considera que o momento atual oferece uma boa oportunidade para que os lojistas transformem seus negócios — aqueles que sobreviverem ao massacre, é claro. Veja a seguir os principais trechos da entrevista concedida por Shay ao InfoMoney: O varejo foi um dos setores mais atingidos pela pandemia. Muitas lojas fecharam e nunca mais voltarão a abrir. Estive nas últimas cinco edições do evento anual da NRF, em Nova York, e em todas elas a ideia de um “apocalipse do varejo” foi descrita como dramática demais. Ainda é o caso? A ideia de um apocalipse do varejo sempre foi um mito que ignora o forte crescimento das vendas que o setor de varejo tem registrado a cada ano na última década. Antes da pandemia, as vendas no varejo cresceram 3,8% em 2019, e o setor deve se recuperar à medida que a pandemia diminuir. A Covid-19 acelerou certas tendências nos últimos anos, à medida que os varejistas reinventam a experiência do cliente, unindo os canais online e offline. Fazer compras faz parte da vida dos americanos, e o varejo continuará sendo a espinha dorsal da economia de nosso país. Qual é a perspectiva da NRF para o resto do ano, já que a pandemia ainda está fora de controle em algumas partes do país? As vendas no varejo já começaram a se recuperar com a reabertura da economia. A rapidez e a facilidade com que a economia se vai recuperar dependerá em grande parte da trajetória do vírus. Recuperações normalmente não acontecem em linha reta, e ainda pode haver sobressaltos, mas acreditamos que a economia e o setor de varejo estejam numa curva ascendente. O varejo continuará sendo a maior fonte de emprego para os americanos? O setor de varejo emprega diretamente 32 milhões de pessoas e sustenta 52 milhões. O setor é o maior empregador do país, em grande parte, porque faz a interface entre outras indústrias e o consumidor. A pandemia não muda isso. Alguns observadores dizem que a pandemia acelerou bastante a mudança para o comércio eletrônico e que ela deve ser duradoura. O senhor concorda? A pandemia mostrou claramente como é fácil comprar sem sair de casa, e isso certamente pode acelerar o nível de conforto dos consumidores com as compras online. Mas lembre que, antes da pandemia, 90% das vendas no varejo ocorriam em lojas físicas, e mesmo com um aumento acelerado nas compras online a maioria das vendas ainda será realizada nas lojas. Fazer compras é uma atividade social. Os consumidores gostam comprar de varejistas e marcas que conhecem. Os varejistas tradicionais estão prontos para acelerar seus planos e competir contra os gigantes do e-commerce (como Amazon, mas também o Walmart)? O varejo é uma das indústrias mais competitivas de toda a economia, porque os consumidores têm muitas opções. É muito fácil atravessar a rua para ir a outra loja ou clicar no próximo site. Os varejistas competem de várias maneiras. Não é uma questão tão simples quanto lojas físicas vs. lojas online, ou lojas pequenas vs. lojas grandes. Todo formato de varejo tem suas vantagens. O senhor acredita que as pessoas estarão menos inclinadas a ir às lojas físicas depois de fazer a maior parte, se não todas, as compras nos últimos meses pela internet? Muita gente continuou comprando em lojas físicas durante toda a pandemia. Vimos filas enormes para entrar em estabelecimentos que ficaram abertos. Os varejistas fizeram um grande esforço para garantir a segurança dos clientes, colocando telas de acrílico nos caixas, melhorando a sinalização, fornecendo máscaras e álcool gel, fazendo limpeza constante. Existem vários produtos que os consumidores querem ver, provar ou tocar antes de comprar. Na verdade, existe uma demanda reprimida. As pessoas querem voltar a sair de casa, querem voltar ao normal, e isso já está trazendo os consumidores de volta às lojas. Que oportunidades a crise apresenta aos varejistas? Essa é uma excelente oportunidade para os varejistas reavaliarem o que funciona e o que não funciona. Seja vendendo na loja vs. online, projetando lojas para permitir maior distanciamento social ou olhando para a estrutura e o financiamento do negócio. É hora de os varejistas aprenderem, inovarem e colocarem essas lições em prática. Fonte: InfoMoney

27 de July, 2020

Dia dos Avós: vovôs e vovós jovens trabalham no supermercado e curtem os netos, mesmo a distância

Dia dos Avós: vovôs e vovós jovens trabalham no supermercado e curtem os netos, mesmo a distância

Nem todos os vovôs e vovós fazem parte do grupo de risco. Alguns estão longe do estereótipo de aposentados com cabelos brancos, jeito frágil e tempo de sobra. São adultos jovens, ainda longe da aposentadoria e que trabalham durante a pandemia, em serviços essenciais. Entre os colaboradores do supermercado Prezunic, cada um encontra um jeito de estar com os netos, mesmo que por meio das fotos ou videochamadas no celular. Atendente de caixa, Luciana Pereira se enquadra no time das avós mais novas, com 43 anos e dois netos: Brayan, 1 ano, e Dafne, 3. Durante a quarentena, ela só os visitou uma vez, numa das folgas do trabalho. A vovó tem certeza de que essa fase vai passar e que ainda haverá muitas oportunidades para curtir os pequenos. “Na única vez que os visitei durante esse período, foi bem rápido. Fui toda paramentada e mantive a distância, como manda o figurino, depois de tomar um bom banho e ter certeza de que estava tudo bem”, garante Luciana. “A gente se fala muito por videochamadas. Minha neta, com 3 anos, já me manda áudios. Essas crianças parecem que nasceram sabendo mexer em celular”. Já a chegada de Miguel foi em plena pandemia, fazendo a alegria do vovô Silênio Rodrigues. Aos 50 anos, o gerente de loja do Prezunic celebra os 3 meses do neto e o fato de ser um avô ainda jovem e ativo. “É uma oportunidade que Papai do Céu me deu. Acho que o melhor de ser avô jovem é ter energia e saúde para aproveitar essa fase e as outras que virão. Quando isso tudo passar, vou poder rolar, correr, pular e engatinhar com meu neto. Isso é maravilhoso”, diz Rodrigues. Durante a pandemia, o gerente toma todos os cuidados para, eventualmente, ver o pequeno Miguel mais de perto. “Primeiro, vou em casa, tomo banho, troco de roupa, me higienizo, coloco a máscara e me certifico de que está tudo bem. Só então, faço uma visita rápida”, afirma o vovô. Vovó há 10 anos, Jaqueline Diógenes já trabalhava no Prezunic quando sua neta, Jaqueline, nasceu. A pouca idade e o dia a dia no supermercado fazem dela uma avó moderna, com pouco tempo disponível, mas muito ativa. Porém, o jeito de mãe fica só na aparência. “Até nos primeiros momentos, quando ainda morava com a minha neta, sempre agi com pensamento de avó, e não de mãe, sabendo que cabe aos pais a principal responsabilidade em relação à criação. Isso é muito importante para que os papéis sejam exercidos como têm de ser”, afirma Jaqueline, que, assim como os outros colegas, também carrega no celular as fotos da netinha para amenizar a saudade, que, especialmente nesta época, bate forte. Fonte: Assessoria de Imprensa

24 de July, 2020

Pessoas com deficiência celebram o sucesso profissional no Prezunic

Pessoas com deficiência celebram o sucesso profissional no Prezunic

Pessoas com Deficiência (PCDs) têm dado provas cada vez mais claras de que são capazes de superar dificuldades e obter sucesso profissional, principalmente quando encontram condições adequadas. No supermercado Prezunic, no Rio de Janeiro, há diversos exemplos de sucesso. Um deles é o da gerente de perecíveis da loja de Benfica. Com deficiência física, Edineide Nunes foi contratada em 2008, preenchendo uma vaga específica para PCDs. Doze anos depois, ela já tem quatro promoções no currículo e prepara-se para quando surgir a próxima oportunidade. “Entrei no Prezunic aos 19, como auxiliar de operações. Nesses 12 anos, passei a atendente, auxiliar administrativa, gerenciadora e, agora, gerente de setor”, comemora Edineide. Quem também celebra o crescimento é Rennan Henrique Oliveira Santos, 30 anos. Com uma deficiência intelectual que causa dificuldades diversas, ele deu um salto de qualidade de vida depois de começar a trabalhar no Prezunic, há 10 anos. Recentemente, foi escolhido como o destaque do mês na loja do supermercado na Freguesia, após receber elogios de uma cliente por email. “Me sinto muito orgulhoso de trabalhar num lugar onde posso auxiliar as pessoas e colaborar com meus colegas, podendo também ajudar minha mãe no sustento da casa”, afirma Rennan. Mãe de Rennan, Rosangela de Oliveira Santos, 50 anos, observa a evolução do filho. “Enfrentamos muitas dificuldades devido à sua condição neurológica. Por algum tempo, cheguei a não acreditar que ele seria esse homem responsável que é hoje”, diz Rosângela. “Rennan não andava sozinho, só saía de casa acompanhado, para ir à escola. Hoje, ele vai por conta própria para o trabalho, sai para visitar familiares, joga futebol com os amigos e está mais confiante”. O interesse de Rennan pelo trabalho começou depois da perda do pai, que, já doente, incentivava o filho a ser o “chefe” da casa quando fosse preciso. “Lembro quando o Rennan chegou para a entrevista de emprego. O pai já havia falecido. Ele estava nervoso e dizia o tempo todo: ‘Eu quero trabalhar, eu quero trabalhar’. As profissionais de recrutamento do Prezunic o acalmaram e, na hora do teste, ele se saiu muito bem. Até hoje, me lembro da frase: ‘O emprego é seu’. E o emprego é mesmo dele. Não pela deficiência, mas pela eficiência”, finaliza Rosângela. A Cencosud Brasil, grupo do qual o Prezunic faz parte, adota uma política oficial de diversidade e inclusão, que inclui entrevistas de emprego na Língua Brasileira de Sinais (Libras) para candidatos surdos e um curso interno para colaboradores interessados em aprender o idioma. Atualmente, há 1.081 Pessoas com Deficiência entre os colaboradores em todas as suas cinco bandeiras de supermercados no país. Somente no estado do Rio de Janeiro, há 305 PCDs trabalhando, que representam mais de 5% do total de colaboradores da rede carioca. Fonte: Assessoria de imprensa Prezunic

21 de July, 2020

Associação de Supermercados do Rio promove curso sobre Lei Geral de Proteção de Dados para varejo

Associação de Supermercados do Rio promove curso sobre Lei Geral de Proteção de Dados para varejo

A Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro (ASSERJ) realizará, por meio do Instituto IDEIA, três encontros online de capacitação para o varejo sobre a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD). O curso acontecerá nos dias 06, 13 e 20 de agosto, com duas horas de duração cada, e tem como objetivo proporcionar uma visão geral do que é a LGPD, direitos, deveres e impactos a todos os profissionais que atuam internamente nas empresas do varejo. Para atender às exigências da Lei Geral de Proteção de Dados – LGPD as empresas terão que, obrigatoriamente, rever o manuseio de dados pessoais de terceiros, revendo contratos de trabalho, contratos com fornecedores, cadastros de consumidores, além de todos os seus processos internos. A capacitação é voltada para os associados da ASSERJ e não associados que tenham interesse em se atualizar sobre o conteúdo, como profissionais das áreas: Jurídico, RH, Tecnologia da Informação, Gestores e Compliance. Entre os temas tratados no curso estão: a importância dos Dados, o que é a LGPD, Mitos e Verdades, Direito dos Titulares de Dados, Dever das Empresas, Penalidades. Inscrições para associados R$ 240,00, já para não associados é R$ 300,00. (por pessoa). A atualização será ministrada pelo advogado Francisco Gabriel Pacheco Junior, com mais de 15 anos de experiência em Direito Empresarial e Direito do Trabalho. Especialista em Proteção de Dados Pessoais, certificado pela EXIN em Privacy and Data Proteccion ISFS / PDPE, Francisco Gabriel é Membro da International Association of Privacy Professionals – IAPP, e membro da Associação dos Profissionais de Proteção e Segurança de Dados de Portugal – APDPO. O professor Universitário e palestrante também faz parte do Instituto Brasileiro de Direito e Ética Empresarial – IBDEE, e é pós-graduado em Direito Empresarial, Direito do Trabalho, Direito Civil e Direito Processual Civil. SERVIÇO: Data e horário: 06/08/2020 – das 17:00 às 19:00 13/08/2020 - das 17:00 às 19:00 20/08/2020 - das 17:00 às 19:00 Transmissão: Online - plataforma Zoom Inscreva-se aqui: https://asserj.com.br/ideia/fundamentos-basicos-da-lei-geral-de-protecao-de-dados-lgpd/

21 de July, 2020

Escola de Líderes ASSERJ: cursos online superam expectativa de nossos associados

Por dentro da ASSERJ

Escola de Líderes ASSERJ: cursos online superam expectativa de nossos associados

Nos meses de junho e julho o IDEIA - Instituto de Desenvolvimento e Inovação da ASSERJ promoveu para os associados treinamentos gratuitos online para o desenvolvimento de gestores. Foram 3 cursos com conteúdos diferenciados e em formatos dinâmicos e online: Líder Coach, Hábitos e Rotinas para Alta Performance e Negociação e Influência. "Minha percepção do curso foi bastante positiva. Ótimos conteúdos e didática. Aproveitei muito cada um dos temas e todos foram apresentados de forma clara e de fácil entendimento. Ao meu ver a plataforma foi bastante aprovada”, afirma Fernanda Câmara, Gerente de RH - Supermercados Casa do Sabão. O atual momento que o país e o mundo enfrenta faz com que novas perspectivas surjam, e por isso, acreditamos na importância de investir em capacitação e aprimoramento de habilidades. É o que Cristina Buarque, da rede Costazul Supermercados acredita. “Tive a oportunidade de fazer o Curso de Liderança online. Estou em um momento complicado emocionalmente, como muitos por sinal diante dessa pandemia, e confesso que não tinha grandes expectativas. O conteúdo, a dinâmica e a aplicação prática dos conteúdos abordados foram excelentes. Os profissionais instrutores, todos, sem exceção, dominam essa técnica online e isso facilita a interação. Além do aprendizado técnico ganhei momentos de "desligamento" da minha situação, o que acabou por me ajudar no emocional também. Agradeci a empresa a oportunidade e agradeço à ASSERJ por proporcionar um curso de alto nível em uma área tão carente de formação como é o varejo.”, conclui. Já o associado do Grupo Mil, Kiko Schlinz, Gerente de Desenvolvimento Humano, destaca a alta qualificação dos instrutores, o que possibilitou boa performance no aprendizado. "Eu gostei bastante do conteúdo, os instrutores são de primeira qualidade, entendem do que falam. O visual é bacana, nos atrai. De um modo geral, nota 10, muito bom", diz. Cláudio Muniz, do SuperPax, também enaltece a qualidade do treinamento e do conteúdo apresentado. " A a bordagem sobre crenças foi eficaz, no sentido de que é Ela que sustenta nosso comportamento especialmente no âmbito profissional. Usar as ferramentas e uma boa “pitada” de criatividade não só facilita como torna o processo mais leve e inovador", finaliza. Conheça os cursos do IDEA! Nossos associados podem realizar cursos de aperfeiçoamento através do IDEIA – Instituto de Desenvolvimento e Inovação ASSERJ, qualificação profissional e formação de gestores – gratuitos ou com investimentos muito abaixo dos praticados no mercado.

17 de July, 2020

Assista na íntegra o II Seminário Jurídico da ASSERJ. Mais de 9 horas de conteúdo gratuito!

Assista na íntegra o II Seminário Jurídico da ASSERJ. Mais de 9 horas de conteúdo gratuito!

Aconteceu na última quarta, 15 de julho, o II Seminário Jurídico da ASSERJ. Totalmente online e gratuito, o evento reuniu mais de 9 horas de conteúdo sobre o tema Relações trabalhistas pós-pandemia. “Reunimos tantos nomes notáveis com um propósito: informar. A nossa equipe foi incansável e realizou tudo em um tempo recorde, coordenados pela nossa superintendente jurídica, Dra. Ana Paula Rosa, e a superintendente da ASSERJ, Keila Prates.”, disse o presidente da ASSERJ, Fábio Queiróz. Organizado pelo Instituto IDEIA, e com patrocínio da @mgcontecnica, o seminário contou com os seguintes palestrantes: procurador-chefe do MPT da Primeira Região, João Batista Berthier Leite Soares; vice-procurador chefe do MPT da Primeira Região, Fábio Goulart Villela; juíza Patrícia Medeiros; ministro Aloysio Corrêa da Veiga; juiz Múcio Borges; juiza Camila Leal; o juiz Marcelo Segal; desembargador Marcos Cavalcante; desembargador Marcelo Augusto Souto de Oliveira; juíza Taciela Cylleno; vice-procurador chefe do MPT da Primeira Região, Fábio Goulart Villela; titular da 18ª Vara do Trabalho do RJ, juiz Marcos Dias de Castro; juiz Otávio Calvet, e o advogado Sérgio Schwartsman. Assista na íntegra! https://www.youtube.com/watch?v=dxagOdIHey0

16 de July, 2020

Supermercados acumulam crescimento de 5,63%

Supermercados acumulam crescimento de 5,63%

De janeiro a maio o setor supermercadista acumulou alta real de 5,63% na comparação com o mesmo período de 2019, de acordo com o Índice Nacional de Vendas da Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS), apurado pelo Departamento de Economia e Pesquisa da entidade. No mês de maio, o setor registrou crescimento de 11,93% em relação a maio do ano anterior, e alta de 3,75% na comparação com abril. Os valores são deflacionados pelo IPCA/IBGE. “Com a chegada da pandemia do coronavírus (covid-19) e o isolamento social as pessoas intensificaram suas compras de abastecimento com o intuito de estocar produtos e sair menos de casa. Por isso, o aumento nas vendas nos últimos meses já era esperado pelos empresários do setor”, declara o presidente da ABRAS, João Sanzovo Neto. Sanzovo destaca ainda que as medidas do governo federal para amenizar os impactos da pandemia na economia, principalmente o auxílio emergencial, também tem refletido no crescimento das vendas dos supermercados. Mesmo assim, não descartou os impactos da queda do poder de compra da população no setor gerados pelo aumento do desemprego no país. “Muitas empresas, para garantir a sobrevivência dos seus negócios precisaram demitir, aumentando a taxa de desemprego, que seguia em lenta recuperação. O Brasil está entrando em uma séria recessão econômica, assim como a maioria dos países do mundo que foram afetados pelo novo coronavírus. Sabemos que o processo de retomada da economia necessitará do subsídio do governo às empresas que ficaram fechadas, e da desburocratização do ambiente de negócio, redução das tributações e taxas de juros para incentivar novos investimentos e contratações no varejo.” Abrasmercado Em maio, o Abrasmercado (cesta dos 35 produtos mais vendidos nos supermercados do país) registrou alta de 1,20% na comparação com abril, passando de R$ 528,14 para R$ 534,48. No acumulado dos 12 meses (maio2019/maio2020), o valor da cesta subiu 10,99%. As maiores quedas nos preços foram registradas nos produtos: tomate, -5,89%, papel higiênico, -4,85%, frango congelado, -4,28%, e queijo muçarela, -3,56%. As maiores variações positivas foram observadas nos itens: cebola, 41,73%, batata, 26,47%, farinha de mandioca, 9,48%, e feijão, 7,84%. Regiões Em maio, a região Norte foi a que apresentou maior aumento no valor da cesta Abrasmercado, 4,50%, que passou de R$ 562,60 registrados em abril, para R$ 587,92. A maior variação negativa foi registrada na Região Centro-Oeste, -0,32%, chegando ao valor de R$ 499,64, ante R$ 501,23. A cesta Abrasmercado não é a cesta básica, mas, sim, uma cesta composta por 35 produtos mais consumidos nos supermercados: alimentos, incluindo cerveja e refrigerante, higiene, beleza e limpeza doméstica. (Clique aqui) Confira abaixo a tabela com o histórico do indicador Abrasmercado: Baixe na íntegra: [pdf-embedder url="https://asserj.com.br/wp-content/uploads/2020/07/Apresentação-INV-MaioF.pdf" title="Apresentação INV - MaioF"] Fonte: ABRAS

16 de July, 2020

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