Notícias do varejo supermercadista do RJ | ASSERJ - ASSERJ - Associação dos Supermercados do Estado do RJ

Imagem de header interno

News

Keep up to date with the latest news from the supermarket sector

Carrefour lança franquia de mercado de proximidade

Carrefour lança franquia de mercado de proximidade

A novidade será lançada na ABF Franchising Expo 2023, que acontece entre esta quarta-feira (28) e sábado (1º) em São Paulo O Grupo Carrefour Brasil está fazendo sua estreia no sistema de franquias. A maior varejista alimentar do país entra nesse segmento com o Carrefour Express, mercado de proximidade da empresa voltado para os consumidores que querem ir às compras perto de casa ou do trabalho. Para os empreendedores interessados em apostar no negócio, o investimento é de a partir de R$ 150 mil. O modelo de franquias do Carrefour Express será lançado na ABF Franchising Expo 2023, feira que acontece entre esta quarta-feira (28) e sábado (1º) no Expo Center Norte, em São Paulo. Segundo o grupo, a escolha do Carrefour Express para expansão por esse sistema é baseada na crescente evolução do segmento de mercado de proximidade. Os interessados em abrir uma franquia do Carrefour Express encontrarão três opções de modelos: lojas de rua e centros comerciais (unidades com características de consumo de proximidade); lojas residenciais (100% autônomas), implantadas em condomínios residenciais para atender moradores e prestadores de serviços; e lojas in company (instaladas em conjuntos empresariais para atender colaboradores e prestadores de serviços que trabalham no local). O investimento varia de acordo com o modelo de operação. “Ser franqueado do Carrefour Express é uma oportunidade única de fazer parte da maior rede varejista do Brasil, que irá oferecer todo o suporte e expertise tanto na parte operacional quanto comercial. Além de ser um movimento importante para a companhia, entregando e capturando valor agregado, permitindo a expansão do nosso negócio em parceria com os franqueados”, afirma João Edson Gravata, diretor executivo de proximidade do Grupo Carrefour Brasil. A empresa destaca que experiência reconhecida no varejo alimentar, portfólio amplo de produtos e programa de fidelidade para os clientes estão entre os benefícios oferecidos para os franqueados. “O Carrefour já possui o modelo de franquias em outros países. Estamos comprometidos em trabalhar em conjunto com os franqueados para garantir o sucesso de seus negócios. Ser parte do Carrefour Express é definitivamente um excelente investimento para empreendedores que desejam prosperar no setor de varejo alimentar”, ressalta Gravata. O primeiro Carrefour Express foi inaugurado em 2014. O formato está consolidado na Região Metropolitana de São Paulo. As novas lojas serão mais modernas. Além do Carrefour Express, o Grupo Carrefour Brasil, que está há 47 anos no país, conta com os formatos Carrefour (hipermercado), Carrefour Bairro, Carrefour Market (supermercado), Carrefour.com (e-commerce), Atacadão (atacado e atacado de autosserviço), Sam’s Club (clube de compras), TodoDia (supermercado de descontos), Bom Preço e Nacional (supermercados), além de postos de combustíveis e drogarias. Presente em todos os estados e no Distrito Federal, a empresa tem mais de mil pontos de vendas.

27/06/2023

Hortifruti lança projeto que pode ajudar pequenos fornecedores a chegar ao grande varejo

Associados em foco

Hortifruti lança projeto que pode ajudar pequenos fornecedores a chegar ao grande varejo

Uma iniciativa que tem tudo para ajudar pequenos empresários a levar seus produtos para as prateleiras do grande varejo. Assim é o Programa Acerola, projeto de aceleração que está em fase de lançamento pela Hortifruti Natural da Terra para pequenos fornecedores e empreendedores locais. O objetivo da iniciativa é reforçar o comprometimento do Hortifruti em descobrir e colaborar com o desenvolvimento de fornecedores locais para a rede. “Uma das grandes dificuldades dos produtores locais e de pequenos empreendedores é conseguir acessar grandes varejistas. Isso faz com que produtos de qualidade não cheguem ou encontrem muita dificuldade para chegar ao consumidor final. Nosso objetivo é facilitar essa conexão”, afirma o CEO do Hortifruti, Fábio Amorim. O Programa Acerola será realizado em parceria com a Local.e, plataforma que ensina a pequena indústria brasileira sobre como ter sucesso no varejo através de treinamentos e inteligência comercial. “O varejo alimentar é essencial para que mais pequenas indústrias tenham sucesso no Brasil. Por isso, essa parceria com a Hortifruti Natural da Terra é um marco importante na construção de relações mais colaborativas entre o varejo e os pequenos”, diz Leila Okumura, cofundadora da Local.e, que conecta mais de 300 empreendedores na maior comunidade de marcas locais do Brasil. Dez a 12 empresas serão selecionadas, sendo 70% das vagas para pequenos fornecedores atuais do Hortifruti e 30% para novos fornecedores. Os empreendedores que participarão do projeto contarão com o direcionamento de experts do segmento varejista, num programa conduzido por profissionais da Hortifruti e da Local.e. Além disso, as empresas participantes terão a oportunidade de testar a aceitação dos seus produtos nas lojas do Hortifruti. “O programa é especialmente desenvolvido para superar os desafios da indústria de consumo massivo. Tem um caráter prático e focado na estruturação do negócio para o crescimento escalável”, explica Vicente Farah, gerente comercial da rede. As empresas interessadas em participar do projeto devem fazer a inscrição pelo site www.programaacerola.com.br até o dia 21 de julho. Para se candidatar, é necessário se encaixar em alguma das seguintes categorias: produtos saudáveis (orgânicos, sem glúten, sem lactose, etc), produtos de empório (temperos, grãos, etc), adega (bebidas alcoólicas e não alcoólicas) e já ter comercializado seus produtos no varejo alimentar. A participação no Programa Acerola tem o valor total de R$ 12 mil, sendo que 50% é subsidiado pelo Hortifruti e pela Local.e. Cada empresa participante precisa investir o valor complementar, R$ 6 mil, em três parcelas, a partir da assinatura do contrato. O projeto começa na semana do dia 21 de agosto. Maior rede varejista de hortifrutigranjeiros do Brasil, o Hortifruti conta com 76 lojas em quatro estados: Espírito Santo, onde começou, Rio de Janeiro, Minas Gerais, com a bandeira Hortifruti, e São Paulo, com a bandeira Natural da Terra. A rede conta com uma frota própria com 120 veículos, que transportam 60 mil toneladas de frutas, legumes e verduras, todos os meses, do campo às bancas em até 24 horas. As lojas recebem cerca de 500 mil clientes todos os meses.

26/06/2023

GPA fecha acordo com fundo privado para vender 11 lojas em operação sale and leaseback

GPA fecha acordo com fundo privado para vender 11 lojas em operação sale and leaseback

O GPA fechou um acordo para a venda de 11 lojas próprias de supermercados do grupo para um fundo privado. A transação foi realizada através de uma operação de sale and leaseback, na qual é firmado um compromisso de venda de imóveis para imediata locação pelo antigo proprietário. Com a negociação, o grupo levanta recursos, que vão ajudar a reforçar o caixa e equilibrar as contas. “A operação faz parte do plano de redução da alavancagem financeira da companhia ao longo de 2023 e 2024, contribuindo para a redução da dívida líquida e reforço da sua estrutura de capital”, informou o GPA em um comunicado direcionado aos acionistas e mercado em geral. Os contratos de locação dos imóveis terão um prazo inicial de 15 anos, com exceção de três lojas; essas unidades serão alugadas por um período inicial de 18 anos, renováveis por um prazo adicional de respectivo igual período, de modo a assegurar a continuidade, em condições financeiras sustentáveis, nas operações do GPA realizadas nestas lojas, que envolvem o valor de R$ 330 milhões. Segundo o comunicado, dentro do plano de redução da alavancagem, o GPA espera concluir a venda de ativos que não são essenciais para o negócio; fazer melhorias operacionais, que resultarão na meta de margem EBTIDA, um indicador utilizado para medir o resultado de empresas, que considera a margem de lucro, antes de juros, impostos, depreciação e amortização, e que, no GPA, foi ajustada entre 8% e 9% em 2024, conforme projeção divulgada pela companhia por meio de fato relevante em 2022; além de reduzir o excesso do estoque das lojas e realizar a venda na participação do Grupo Éxito, presente na Colômbia, no Uruguai e na Argentina, após o processo de segregação em curso.

22/06/2023

Serra Azul tem plano de expansão até 2024

Serra Azul tem plano de expansão até 2024

Rede de supermercados pretende investir R$ 30 milhões e chegar a 10 lojas O Serra Azul está completando nove anos em 2023 com planos de expansão. Com sete lojas em Nova Friburgo, Teresópolis e Bom Jardim, na Região Serrana do Estado do Rio de Janeiro, a rede de supermercados traçou a meta de chegar a 10 unidades em atividade até 2024. Para alcançar o objetivo, o Serra Azul pretende fazer um alto investimento até o ano que vem. Pensando nesta expansão, o Serra Azul contratou a Bnex, uma empresa especializada em captar dados e fazer análises geográfica, econômica e comportamental sobre as cidades de interesse da rede de supermercados para receber possíveis novas lojas. Atualmente, a empresa está realizando estudos sobre as cidades de Cordeiro, na Região Serrana, e Guapimirim, na Região Metropolitana. Cordeiro já conta com a obra de uma nova loja do Serra Azul em andamento. Estão sendo avaliados dados como expansão urbana e potencial de consumo, entre outros. Em Guapimirim, a rede de supermercados pretende abrir uma unidade no futuro. “O grupo pretende investir, até 2024, R$ 30 milhões para chegar ao objetivo de 10 lojas na região e, até 2030, somar 1 bilhão de faturamento anual”, afirma o CEO da rede de supermercados, Romualdo Teixeira. O Serra Azul também está investindo em tecnologia. Em janeiro do ano passado, foi lançado o Clube Azul. Em apenas um dia, o grupo bateu a meta de 15 mil cadastros no clube, entrando na lista dos aplicativos mais baixados no Brasil naquela semana. Hoje, o Clube Azul tem mais de 110 mil clientes cadastrados. As sete lojas do Serra Azul têm, juntas, mais de nove mil metros quadrados de área de venda, mais de 100 checkouts e 44% de share de mercado. No total, são mais de 3,5 milhões de clientes atendidos ao ano.

21/06/2023

Novidades para os clientes no Prezunic de Laranjeiras

Associados em foco

Novidades para os clientes no Prezunic de Laranjeiras

Pagamento por reconhecimento facial e sistema Fila Zero já estão disponíveis na nova loja, que teve coquetel de inauguração A rede de supermercados Prezunic, que faz parte do Grupo Cencosud Brasil, abriu as portas para o público da sua nova loja, localizada em Laranjeiras, na Zona Sul do Rio de Janeiro, nesta terça-feira (20). Na véspera, segunda-feira (19), aconteceu um coquetel de inauguração da unidade, com a presença de representantes da indústria, parceiros, alguns clientes e outros convidados. Durante o evento, o presidente da Cencosud no Brasil, Sebastián Los, adiantou que novas lojas vêm aí. “É a primeira abertura de muitas. Na próxima semana, temos já outra. Até o final do ano, vêm outras. A gente acredita muito no país, acredita muito no profissionalismo local. Esta loja é um reflexo do talento do time do Brasil”, afirmou. Diretor geral do Prezunic & Spid, Gerson Estevam destacou que a prioridade é ouvir e atender os clientes. “Nosso desafio é fazer o cliente entrar nessa loja e sair feliz. Essa loja não foi feita para ser mais um supermercado”, ressaltou. Na inauguração para o público, todas as novidades implementadas na loja já estavam disponíveis para os clientes, como o pagamento por reconhecimento facial; o sistema Fila Zero, no qual os consumidores compram na unidade e recebem as mercadorias em casa, sem precisar entrar na fila; e a varanda gourmet, com produtos da padaria do Prezunic. Os clientes encontraram ainda ofertas especiais de inauguração e degustações de produtos. Ainda este mês, a Tijuca, na Zona Norte no Rio, também recebe uma loja do Prezunic. O investimento nas unidades de Laranjeiras e da Tijuca é de R$ 27 milhões. Com as duas novas lojas, sobe para 33 o número de unidades do Prezunic no estado.

21/06/2023

Uma iniciativa sustentável que faz toda a diferença para o meio ambiente

Uma iniciativa sustentável que faz toda a diferença para o meio ambiente

Implantado pela rede de supermercados Armazém do Grão em junho do ano passado, o Cupom Verde substitui o cupom fiscal impresso pelo digital. Em 11 meses, mais de 520 mil cupons já foram emitidos pelos clientes em 12 lojas, trazendo, entre outros resultados positivos, menos árvores derrubadas e economia de água. “Aqui no Armazém do Grão sempre colocamos em algum projeto a questão do impacto ambiental. O Cupom Verde combina muito com o propósito da rede de minimizar os impactos causados. O que mais me chama atenção, além da economia, é que o Cupom Verde tem uma aderência automática pelo consumidor final, pois, além de ser uma carteira digital para ajudá-lo na organização das despesas através do aplicativo, ele pode ser usado para uma eventual necessidade de troca de um produto. O apelo ecológico do cupom realmente está promovendo o engajamento de todos”, afirma Roger Vanzan, gerente de Tecnologia da Informação da rede de supermercados, que tem oito lojas físicas em Petrópolis e uma na cidade do Rio de Janeiro, na Barra da Tijuca, além de uma loja on-line. Digital, o Cupom Verde é ecologicamente correto, já que o papel térmico usado na versão impressa da nota contém substâncias tóxicas. Como o papel deixa de ser impresso, a cada 69 mil Cupons Verdes emitidos, uma árvore é salva. Em 11 meses, 7,51 árvores foram salvas com a ajuda dos clientes do Armazém do Grão, mais de 664 mil litros de água foram economizados, 730 kg de CO2 deixaram de ser liberados no ar e 105 litros de petróleo foram economizados. A empresa ainda economizou R$ 10,4 mil na compra de bobinas. Só no Brasil, mais de 20 bilhões de cupons fiscais são impressos anualmente, o que leva a quase 400 mil árvores derrubadas, 35 bilhões de litros de água gastos, cinco milhões de barris de petróleo utilizados e 38 mil toneladas de CO2 emitidos na atmosfera. Além disso, o custo com o papel térmico chega a R$ 200 por PDV ao mês. Com a iniciativa do Armazém do Grão, o cupom fiscal fica disponível digitalmente, tanto no aplicativo Cupom Verde, quanto no site (https://cupomverde.com.br).

20/06/2023

Prezunic inaugura duas lojas no Rio este mês

Prezunic inaugura duas lojas no Rio este mês

Unidade de Laranjeiras terá sistema de pagamento por reconhecimento facial e iniciativas sustentáveis O Grupo Cencosud Brasil vai inaugurar duas lojas da rede de supermercados Prezunic no Rio de Janeiro este mês. Uma unidade fica em Laranjeiras, na Zona Sul da cidade, e a outra na Tijuca, na Zona Norte. O investimento nos empreendimentos é de R$ 27 milhões. Com as novas lojas, o número de unidades do Prezunic no estado sobe para 33. “Estamos inaugurando duas novas lojas em uma semana, o que confirma a relevância do mercado carioca para a nossa companhia e nosso interesse em investir no crescimento orgânico no Rio de Janeiro. Acreditamos que o Rio oferece muitas oportunidades e queremos conhecer cada vez melhor o nosso cliente, reforçando a nossa proposta de valor por meio da qualidade em tudo que fazemos e dos serviços que oferecemos em todas as nossas unidades”, afirma Sebastián Los, presidente da Cencosud no Brasil. O Prezunic de Laranjeiras vai ser inaugurado nesta terça-feira (20), às 10h. A loja da Tijuca será aberta ao público este mês, mas ainda não foi definida a data da inauguração. Com uma série de novidades em serviços, tecnologia e sustentabilidade, a loja de Laranjeiras é a segunda do Prezunic na Zona Sul do Rio. A unidade tem mais de dois mil metros quadrados de área total e 105 vagas de estacionamento, que será operado por manobristas, sem custo adicional para os clientes que fizerem compras na loja. Uma das novidades do Prezunic de Laranjeiras é um bar temático, no estilo choperia, montado na área externa da loja, com mesas e cadeiras à disposição dos clientes. O ambiente tem uma decoração especial e produtos para consumo imediato. No cardápio, há petiscos, bebidas e um serviço de café da manhã, com cafés especiais e produtos selecionados da padaria da unidade. Outra novidade da loja, um PDV portátil ficará disponível para ações em diversos pontos do estabelecimento. O Prezunic de Laranjeiras conta ainda com inovações tecnológicas. Uma delas é a implementação do sistema de pagamento via reconhecimento facial. Para usar o serviço, os clientes precisam baixar o aplicativo Payface e fazer o cadastro, seguindo os procedimentos de segurança digital. Depois de realizar o cadastramento, na hora de fazer as compras na loja, basta avisar ao caixa que vai pagar via reconhecimento facial, aproximar o rosto do equipamento e confirmar o valor. A modalidade dispensa o uso de dinheiro, cartão ou celular. A loja terá mais de cinco mil itens à venda em diversos setores. Além das carnes tradicionais, o açougue vai oferecer cortes especiais e uma linha premium, importada da Argentina. As duas novas lojas do Prezunic geraram, no total, 140 novos empregos diretos. Resultado de uma política de valorização de lideranças femininas, as unidades de Laranjeiras e Tijuca serão comandadas por mulheres e contarão com gerenciadoras em diversos setores. A preocupação com o meio ambiente também está presente nas novas lojas através de iniciativas sustentáveis. Todo o plástico e o papelão utilizados serão reciclados. O óleo de cozinha consumido internamente será coletado e destinado à indústria de reaproveitamento. Com iluminação 100% em LED, as unidades contarão ainda com controle inteligente do consumo de energia elétrica. “A abertura de mais duas lojas é uma realização para todo o nosso time e reafirma nosso compromisso com os clientes no Rio de Janeiro. Queremos entregar o melhor serviço, modernizar a marca e ampliar nossa presença na cidade. Estamos muito felizes com mais esse passo e temos certeza de que nossos clientes ficarão plenamente satisfeitos com o que preparamos para as novas unidades”, diz Gerson Estevam, diretor geral do Prezunic & Spid. O Prezunic foi fundado em 2001 e se integrou à Cencosud em 2012. Uma das maiores varejistas nas Américas, a Cencosud opera no Brasil desde 2007 por meio das marcas Prezunic, Spid, Bretas, GBarbosa, Perini, Mercantil Atacado, Giga Atacado e do Cartão Cencosud, negócio de serviços financeiros no país.

16/06/2023

Resultados positivos no primeiro trimestre apontam para crescimento do setor de supermercados do Rio esse ano

Resultados positivos no primeiro trimestre apontam para crescimento do setor de supermercados do Rio esse ano

Pesquisa Mensal do Comércio (PMC), divulgada pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), na sexta-feira (09), demonstra que, no mês de abril, as vendas dos supermercados fluminenses cresceram 1,6%, na comparação com o mesmo mês do ano anterior, em termos reais, ou seja, já descontada a inflação. Os dados foram analisados pelo consultor econômico William Figueiredo, da Future Tank, em parceria com a Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro (ASSERJ): “Este foi o quarto mês consecutivo de crescimento neste ano e o primeiro que apresentou resultados abaixo da média nacional, com crescimento de 3,8%.” No acumulado do ano até abril, as vendas dos supermercados fluminenses cresceram 5,4% em termos reais. Esse resultado foi o terceiro melhor do país e maior que a média nacional, que cresceu 3,3%. Além disso, neste ano, o forte crescimento do setor de supermercados no Rio destoou da queda verificada no varejo fluminense como um todo, que apresentou decréscimo de 1,2%. “Após dois anos de resultados negativos para o setor de supermercados do Rio, os saldos positivos no início de 2023 devem contribuir para a recomposição das margens dos supermercadistas e para a revisão de suas expectativas quanto ao crescimento do setor esse ano”, afirma William. Cenário dos Supermercados no Brasil No mês de abril, as vendas dos Supermercados brasileiros recuaram 0,1% na passagem mensal, em comparação a março, quando já descontados a inflação e os efeitos da sazonalidade. Esse resultado veio em sentido oposto ao verificado no Varejo como um todo, que cresceu 0,1%, e ao desempenho do setor em março, que obteve crescimento de 1,4%.” Na comparação com o mesmo mês do ano anterior, as vendas dos supermercados brasileiros cresceram 3,8% em termos reais, ou seja, já descontada a inflação. Esse resultado foi superior ao verificado no Varejo como um todo, que cresceu 0,5% e representa o 11º mês consecutivo de alta nas vendas dos supermercados brasileiros. No acumulado do ano até abril, as vendas dos supermercados brasileiros cresceram 3,3% em termos reais, resultado superior ao verificado no Varejo como um todo, que apresentou crescimento na ordem de 1,9%. “Este foi o segundo ano consecutivo de crescimento nas vendas dos supermercados brasileiros no 1º quadrimestre; neste ano com maior dinamismo que em 2022, em que houve crescimento de 0,1%”, avalia o economista. Por região, oito dos 12 Estados e Distrito Federal pesquisados, registraram crescimento das vendas nos supermercados neste início de ano, a se destacar: Ceará (+16%), Espírito Santo (+7,1%) e Rio de Janeiro (+5,4%). Por outro lado, os estados que registraram as maiores quedas foram: Paraná (-2,7%), Goiás (-1,8%) Rio Grande do Sul (-0,6%)

16/06/2023

Casa do Sabão inaugura 18ª loja

Casa do Sabão inaugura 18ª loja

A Casa do Sabão inaugurou mais uma loja na Baixada Fluminense. Trata-se da 18ª unidade da rede de supermercados, que tem 48 anos de existência. A nova loja fica em Caxias e foi aberta ao público nesta quinta-feira (15). Na véspera da abertura da unidade, quarta-feira (14), aconteceu um coquetel de inauguração da loja, com a participação dos parceiros Seara e BRF. Fornecedores e outros convidados marcaram presença no evento. “É uma honra poder estar aqui recebendo vocês. Agradeço a toda nossa equipe. Hoje é um dia especial. A gente, hoje, monta essa loja, que tem uma comunicação visual um pouco diferente das últimas que a gente abriu. Cada passo que a gente dá, tem que procurar ser melhor. A gente tem evoluído no mercado justamente por causa disso, por essa inquietude de a gente estar sempre buscando fazer o melhor. Agradeço a todo mundo que veio prestigiar a gente, obrigado pela confiança, por acreditar na gente”, afirmou o presidente da Casa do Sabão, Rodrigo Matos Alves, em um pronunciamento durante o coquetel. Gerente de Recursos Humanos da rede, Fernanda Camara comemora a inauguração de mais unidade. “É uma sensação de que todo nosso trabalho, todo nosso esforço vem sendo reconhecido, vem sendo recompensado. A gente está saindo de um processo bem complicado na economia do nosso país e a gente continua dentro dessa estrada, desse caminho de sucesso. Então, é algo que nos deixa lisonjeados, felizes. Ao mesmo tempo, sempre com o pé no chão”, disse. A nova loja conta com aproximadamente 63 funcionários e tem uma lanchonete. Como acontece em toda inauguração da rede Casa do Sabão, foi disponibilizado um encarte especial de ofertas, com duração até domingo (18).

16/06/2023

Festa comemora os 24 anos do Multi Market

Associados em foco

Festa comemora os 24 anos do Multi Market

Representantes dos 54 associados, da indústria e outros convidados marcaram presença no evento O Multi Market realizou uma festa, nesta quarta-feira (14), na Barra da Tijuca, para comemorar o aniversário de 24 anos da rede. Representantes dos 54 associados, da indústria e outros convidados marcaram presença no evento. “Neste período de 24 anos à frente de nossas empresas, acompanhamos muitas transformações, passamos por planos econômicos, crises internas e externas, mas superamos e continuamos sempre firmes em nosso propósito, ou seja, empreender. Sempre seguindo a essência comercial do nosso negócio. Neste caminho, tivemos o privilégio de fazer parte da maior mudança de todos os tempos: a implantação da tecnologia, que abrilhantou ainda mais as nossas formas de trabalho", afirmou o presidente da rede Multi Market, José Luiz dos Santos, em um discurso na festa. E complementou: “Estamos prontos para novos desafios, vamos avançar, realizar novos sonhos, empreender e passar para as futuras gerações o conhecimento que nos trouxe até aqui”. O empresário também fez agradecimentos aos fornecedores, aos colaboradores e aos clientes, e estimulou os associados. “Somos uma unidade, onde cada célula instalada nessa cidade gera empregos, contribui com impostos, colaborando com o desenvolvimento do nosso país”, declarou. O Presidente da Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro (ASSERJ), Fábio Queiróz, esteve presente na festa e, em seu pronunciamento, disse: “Quero exaltar os 24 anos da rede associativa Multi Market, uma das pioneiras no Brasil. O Rio de Janeiro tem essa vocação para as redes associativas e, no momento atual econômico, [este modelo] faz ainda mais sentido”. Fábio chamou ainda a atenção para a importância de uma gestão eficiente. “Eu gostaria de falar com vocês sobre o novo varejo do Rio de Janeiro. Todos nós nos tornamos vendedores. Eu quero propor que todos nós sejamos vendedores. Por quê? Porque quem manda nas nossas lojas é o consumidor. Esse aniversário tem como destinatário final, o consumidor. E aí é que entra o segredo da gente trabalhar a quatro mãos. Compartilhamento de dados é fundamental. E aqui eu estou falando para o supermercadista e para o fornecedor. Compartilhar as melhores práticas, chegarem juntos ao resultado e preservar as nossas margens. A inflação não é um fenômeno apenas do nosso país. Quantas dificuldades os supermercados estão enfrentando? Quantas dificuldades as indústrias estão enfrentando? Então, faço aqui um apelo e um desafio: “Gestão eficiente, lucro certo”. E a gestão eficiente hoje, só é possível ser feita a quatro mãos”, ressaltou ele, citando a campanha recém-lançada pela ASSERJ. O presidente da ASSERJ concluiu o pronunciamento parabenizando o Multi Market pelo seu aniversário. “É muito gostoso ver uma rede associativa do Rio de Janeiro, genuinamente do nosso estado, completar 24 anos de existência. Que venham mais 24, mais 24, mais 24... porque é disso que a gente precisa: emprego, renda e o consumidor sendo abastecido”, destacou. Durante o evento, houve a apresentação da parceria do Multi Market com a Mercafacil no Clube Multi Market. Com o uso de inteligência artificial, a Mercafacil analisa o perfil dos clientes e ajuda o supermercadista a divulgar ofertas personalizadas para os consumidores. Além do serviço de bufê, a festa contou ainda com degustações oferecidas por fornecedores, que aproveitaram a ocasião para divulgar seus produtos. Entre as empresas presentes estavam Sadia, Seara e Nestlé. O aniversário do Multi Market começará a ser comemorado com os consumidores no próximo mês. As promoções pelos 24 anos da rede chegarão às lojas no fim de julho e vão até a segunda semana de setembro.

15/06/2023

ASSERJ aponta inconstitucionalidade e Projeto de Lei aprovado para combate à obesidade infantil não afetará supermercados

ASSERJ aponta inconstitucionalidade e Projeto de Lei aprovado para combate à obesidade infantil não afetará supermercados

Texto original da proposta trazia impactos para o setor, mas sofreu alterações e aguarda sanção ou veto do prefeito Eduardo Paes A Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro (ASSERJ) esteve presente, nesta terça-feira (13), na Câmara Municipal do Rio de Janeiro, para acompanhar a votação do Projeto de Lei 1662/19, que estabelece ações de combate à obesidade infantil na capital e incluía, em seu texto original, obrigações a empresas e ao comércio em geral. Após debate que envolveu vereadores, sociedade civil, empresas e entidades de classe, tais determinações foram retiradas da proposta e o novo texto foi aprovado, sem gerar impactos ao setor supermercadista. Dentre as obrigações retiradas do projeto de lei estava a necessidade de expor alimentos ultraprocessados em estabelecimentos comerciais em prateleiras, gôndolas ou suportes similares posicionados em uma altura superior a um metro em relação ao chão, nas áreas de acesso aos caixas; outra determinação retirada da proposta é a afixação de, no mínimo, um cartaz informativo junto a cada caixa, além da instalação de salas de apoio à amamentação. Assim, foram excluídas do texto toda e qualquer obrigação anteriormente recaída sobre os estabelecimentos varejistas e empresas privadas de âmbito geral. No primeiro debate sobre o projeto de lei, a ASSERJ se posicionou, apontando a inconstitucionalidade do texto. A proposta sofreu alterações e o texto substitutivo foi aprovado nesta terça-feira (13), em segunda discussão, de forma unânime, focando as ações apenas nas escolas e proibindo a venda e a oferta de bebidas e alimentos ultraprocessados nos colégios públicos e privados da cidade. “Fomos contundentes no posicionamento de violação aos Direitos de Propriedade e Livre Iniciativa do segmento, na parte do texto que estabelecia restrições de disponibilização de produtos em gôndolas, assim como na alegação da inequação e desproporcionalidade na ordem de afixação de cartazes informativos em todos os check-outs. Entendemos, ainda, que, por se tratar de questões relativas às normas da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa), operava-se a inconstitucionalidade formal e material por se tratar de matéria de ordem federal. Estamos extremamente satisfeitos, portanto, com o resultado da votação”, explica a advogada Dra. Ana Paula Rosa, superintendente jurídica e relações institucionais da ASSERJ. E conclui: “Houve um consenso no que diz respeito aos fundamentos originais da matéria, que, antes das emendas entendidas como prejudiciais ao setor varejista, tinha por objetivo primário o combate à obesidade infantil.” De acordo com o projeto aprovado nesta terça-feira, são considerados ultraprocessados os alimentos cuja fabricação envolva diversas etapas e técnicas de processamento, conforme disposto no Guia Alimentar Para a População Brasileira do Ministério da Saúde. No caso das escolas públicas, a oferta e distribuição de alimentos deverá seguir o que determina o Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE). Em caso de descumprimento, as instituições particulares serão notificadas para a regularização em até 10 dias, quando, então, poderá ser aplicada uma multa diária de R$ 1,5 mil. O texto agora segue para sanção ou veto do prefeito Eduardo Paes.

14/06/2023

Supermercados promovem campanhas do agasalho

Supermercados promovem campanhas do agasalho

Com a chegada do frio, toda ajuda é bem-vinda para as famílias carentes conseguirem enfrentar esta época de baixas temperaturas. Para dar apoio a quem precisa, supermercadistas realizam ações que unem empresas do setor e consumidores em uma rede de solidariedade. Prezunic, Spid, Pão de Açúcar e Extra estão promovendo campanhas de arrecadação de agasalhos em suas lojas. A iniciativa do Prezunic e Spid, ambos do Grupo Cencosud, arrecada agasalhos e também outros itens de frio para 40 instituições que cuidam de pessoas em situação de risco em diversos pontos do Estado do Rio de Janeiro. Todas as 31 unidades do supermercado Prezunic e, pela primeira vez, as nove lojas de conveniência com entregas rápidas Spid participam da ação. Cada uma delas vai beneficiar uma instituição próxima às suas respectivas áreas de atuação. A campanha vai até o próximo dia 30. Qualquer pessoa pode comparecer a uma das lojas do Prezunic ou Spid para doar agasalhos, casacos, luvas, meias e outros itens de vestuário, que devem ser depositados nas caixas de coleta localizadas próximas às entradas de cada unidade. A Campanha do Agasalho Prezunic costuma arrecadar toneladas de roupas de frio para famílias carentes. Este ano, com a entrada da Spid na iniciativa, a expectativa é que a quantidade de itens doados supere a das edições anteriores da ação. O Instituto GPA também promove sua Campanha do Agasalho em lojas do Pão de Açúcar e Extra. As unidades estarão com caixas identificados para receber doações de cobertores, roupas, calçados e acessórios até o dia 15 de agosto. “Realizamos a Campanha do Agasalho há mais de 10 anos, cedendo espaço em nossas lojas para serem pontos de arrecadação. Temos muito orgulho dos resultados que acumulamos a cada edição. Seguimos empolgados por fazer parte de uma rede de solidariedade e convidamos nossos consumidores a fazerem parte também, já que, muitas vezes, aquelas peças de roupa que não são mais usadas podem fazer a diferença para outra pessoa”, afirma Renata Amaral, gerente de sustentabilidade do Instituto GPA. Desde a sua primeira edição, em 2012, a Campanha do Agasalho já arrecadou mais de um milhão de peças, que foram doadas para as organizações parceiras do Instituto GPA. Este ano, a iniciativa segue a parceria com o Exército da Salvação, que ficará responsável pelo recebimento, retirada e distribuição dos itens doados.

13/06/2023

Cade aprova compra da Garoto pela Nestlé

Cade aprova compra da Garoto pela Nestlé

Uma decisão do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) movimentou a indústria de chocolates nos últimos dias. A autarquia federal aprovou, na quarta-feira passada (07), a compra da Chocolates Garoto pela Nestlé Brasil, após 21 anos desde o início do negócio. O aval foi condicionado a um Acordo em Controle de Concentrações (ACC), que tem como objetivo preservar a concorrência no mercado brasileiro de chocolates. “Considerando o histórico de mais de 20 anos desse caso e a existência de um novo marco legal do antitruste no país, a negociação entre Cade e Nestlé resultou em um acordo com medidas que se mostram proporcionais e suficientes para mitigar impactos concorrenciais no cenário atual e garantir os interesses dos consumidores”, afirma o presidente do Cade, Alexandre Cordeiro. O ACC também será usado como acordo judicial, que põe fim ao processo que tramita na Justiça há quase duas décadas. Tudo começou em fevereiro de 2002, quando a Nestlé comprou a Garoto. No entanto, em fevereiro de 2004, a operação foi vetada pelo Cade, pois resultaria em uma concentração de mais de 58% do mercado nacional de chocolates. Na época, os julgamentos do conselho ocorriam depois que os negócios eram concretizados pelas empresas, mas a Lei n° 12.529/11, em vigor desde maio de 2012, alterou esse procedimento e introduziu a análise prévia de atos de concentração no Brasil. Com o veto do Cade à compra da Garoto, a Nestlé entrou na Justiça em 2005. Com base em uma decisão judicial de 2009, que determinou ao Cade a reabertura do ato de concentração e a realização de um novo julgamento do caso, a autarquia retomou a análise da operação em junho de 2021. Uma avaliação recente realizada pela Superintendência-Geral do Cade aponta que, entre 2001 e 2021, houve uma significativa entrada de concorrentes nos dois segmentos que levantaram preocupações na primeira análise do caso: chocolates sob todas as formas (industrializados prontos para o consumo) e cobertura de chocolate. No primeiro, a participação de mercado da Nestlé/Garoto caiu de 50%-60% em 2001 para 30%-40% em 2021. No segundo, a empresa saiu de 80%-90% para 20%-30%, deixando de ser a líder no setor. Para a Superintendência-Geral do Cade, a disputa no mercado nacional de chocolates foi reconfigurada nos últimos 20 anos. Por isso, não faz sentido manter a reprovação do negócio. “Esta ideia é reverberada na percepção de mercado de que os impactos da fusão Nestlé/Garoto já foram absorvidos pelo mercado ao longo destes anos”, conclui o parecer. Já a consultora de varejo da Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro (ASSERJ), Walquyria Majeveski, acredita que é possível que boa parte do impacto que pudesse ser causado pela compra da Garoto pela Nestlé tenha sido absorvida pelo mercado, mas faz uma ressalva. “Não podemos deixar de avaliar que qualquer aquisição acontece motivada pelo aumento da participação no mercado, ganho de sinergia operacional, conquista de maior vantagem competitiva ou como uma ação defensiva contra a concorrência”, observa a especialista. A aprovação da compra da Garoto pela Nestlé incluiu um acordo com uma série de medidas que a empresa deve cumprir. Uma delas é que a Nestlé deve manter a fábrica da Garoto, em Vila Velha, no Espírito Santo, em funcionamento durante o período mínimo de sete anos. A Nestlé também não poderá adquirir, por cinco anos, ativos que representem, acumuladamente, participação igual ou superior a 5% do mercado. O compromisso não se aplica a aquisições internacionais, com efeitos no Brasil, realizadas pelo controlador da Nestlé ou empresa do seu grupo econômico. Nesses casos, o negócio deverá ser informado ao Cade. Outra cláusula do acordo obriga a Nestlé a comunicar ao Cade, por um prazo de sete anos, qualquer aquisição de ativos que caracterize ato de concentração no mercado nacional de chocolates, abaixo do patamar de 5%. Também durante sete anos, a Nestlé se compromete a não intervir nos pedidos de terceiros relacionados à concessão de redução, suspensão ou eliminação de tributos incidentes na importação de chocolates para o mercado brasileiro. “Para a Nestlé, o crescimento e o fortalecimento da Garoto sempre foram cruciais para a evolução da empresa no Brasil. Mantivemos investimentos consistentes, sempre destacando suas marcas icônicas e fomentando o desenvolvimento de toda a cadeia de valor. A conclusão do Cade é técnica e revela entendimento sobre um setor que se mostra muito competitivo, aberto e em crescimento”, diz o CEO da Nestlé Brasil, Marcelo Melchior. A Garoto é uma marca 100% brasileira, que existe há 94 anos e exporta para mais de 20 países. A fábrica da Garoto está entre as 10 maiores de chocolates do mundo. São mais de dois mil colaboradores, entre diretos e indiretos. O portfólio da marca conta com mais de 80 produtos, entre eles os clássicos Baton e Serenata de Amor. Para Walquyria, mudanças no mercado de chocolates acontecerão em um futuro próximo. “Respeitados os prazos definidos pelo ACC, o mercado certamente vai perceber mudanças no mix de produtos ofertados. Muitos devem sair de linha ou serem modificados em função de ganhos de sinergia ou estratégias de marketing. Na busca por sinergia operacional, será possível também o fechamento de alguma unidade e ainda outras mudanças que possam representar economia para a indústria”, avalia a consultora da ASSERJ. “Apesar do crescimento de novas marcas e produtos no mercado, nos últimos 20 anos, é esperado que o consumidor tenha, em um futuro próximo, menos alternativas de escolha para a compra de chocolates na linha dos mais populares", conclui.

12/06/2023

1 ... 183 184 185 ... 259

Minuto ASSERJ

Dia Nacional do Café é celebrado em 24 de maio

Supermarket Blue oferece experiência gastronômica em celebração ao Dia Nacional do Café

5/22/26, 3:55 PM

premio acianf

Supermercado Serra Azul conquista Prêmio Julius Arp de Empreendedorismo em Nova Friburgo

5/7/26, 9:00 AM

Ação gratuita realizada neste sábado (28) cria o clima de Fábrica de Chocolates de Páscoa e oferece atrações gratuitas para toda a família

No ritmo da Páscoa, Supermarket Blue vira Fábrica de Chocolate neste sábado (28)

3/27/26, 5:00 PM

guanabara

Guanabara amplia equipe e fortalece sua operação no varejo supermercadista

2/11/26, 4:00 PM

gpa

Está sabendo? GPA anuncia novo CFO

2/5/26, 4:00 PM

Showing 1 to 5 of 5

1

Instagram

Contato

Endereço

Av. das Américas, 2480 - bloco 3, sala 127 a 130 subsolo - Barra da Tijuca, Rio de Janeiro - RJ, CEP: 22631-004

Telefone

(21) 2584-6334

Email

saa@asserj.com.br

Newsletter

Receba notícias e atualizações do setor

© 2025 ASERJ – Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro. Todos os direitos reservados.

Política de Privacidade Termos de Uso