Skip to Main Content
Join in
PT
EN
ES
A+
A-
Sobre Nós
Institucional
Our History
Board of Directors
ASSERJ Social
Keeping an eye on the garbage
Super Pet
News
Super Business Magazine
ASSERJ School
Serviços
Benefits
Orientation Visit
Soluções
Super Business Seminar
ASSERJ Experience
SRE Super Rio Expofood
Conecta Varejo
Join us
Contato
Contact us
SAA - Member Service
Work with us
Assessoria de Imprensa
ASSERJ
News
News
Keep up to date with the latest news from the supermarket sector
Search Bar
Date
All
Associados em foco
Atualidades
Comportamento & tendência
Conecta
Economia
Indústria em cena
Por dentro da asserj
Comportamento & tendência
Como o design inteligente de lojas pode impedir furtos
Soluções de alta tecnologia, como câmeras inteligentes, sensores e sistemas baseados em inteligência artificial, têm sido apresentadas como o futuro da prevenção de perdas no varejo. Mas um novo olhar começa a ganhar força: o do design inteligente de lojas — uma abordagem mais humana e estratégica, capaz de prevenir o crime antes mesmo que ele aconteça. No Brasil, números chamam atenção. De acordo com a Associação Brasileira de Prevenção de Perdas (Abrappe), as perdas totais no varejo atingiram 1,36% do faturamento do setor em 2024, o que representa mais de R$ 30 bilhões. Para Carlos Eduardo Santos, presidente da Abrappe, repensar o ambiente físico pode ser tão ou mais eficaz que investir em equipamentos de última geração. “A prevenção de perdas vai muito além da tecnologia. O design da loja, o comportamento dos colaboradores e a experiência do cliente formam um ecossistema que precisa funcionar de maneira integrada. A arquitetura pode, sim, ser uma ferramenta poderosa para inibir o furto antes que ele ocorra”, explica Santos. O poder do design sobre o comportamento A ideia vem do conceito de Crime Prevention Through Environmental Design (CPTED) — ou prevenção do crime por meio do design ambiental —, que propõe reduzir oportunidades de crime através do planejamento do espaço físico. Isso inclui desde a visibilidade das áreas da loja até o posicionamento de produtos e checkouts. Um estudo conduzido pela Universidade de Leeds, no Reino Unido, mostrou que a disposição das prateleiras, a iluminação e a linha de visão dos funcionários influenciam diretamente o comportamento dos potenciais infratores. Ladrões entrevistados no experimento relataram que câmeras e alarmes “não eram dissuasores eficazes”, mas que a sensação de serem observados por outras pessoas — funcionários ou clientes — fazia diferença. “No Brasil, ainda falamos pouco sobre o papel do design na prevenção. O varejista está habituado a pensar em segurança como sinônimo de câmeras e etiquetas eletrônicas. Mas, muitas vezes, um simples ajuste de layout, um corredor mais iluminado ou um posicionamento estratégico de produtos sensíveis já ajudam a desestimular o furto”, complementa Santos. Pequenos ajustes, grandes resultados Entre os elementos que mais contribuem para reduzir furtos estão: Layout aberto, que permite ampla visão dos funcionários sobre o salão de vendas; Espelhos estratégicos, que ampliam o campo de visão e criam uma percepção de vigilância; Caixas próximos à saída, forçando o fluxo de clientes a passar por áreas supervisionadas; Produtos de maior valor posicionados em locais de alta visibilidade; Organização e limpeza constantes, que transmitem atenção e controle. “Quando a loja está desorganizada, com prateleiras vazias ou produtos espalhados, o ambiente comunica negligência. O oposto também é verdadeiro: um espaço bem cuidado passa a mensagem de que há atenção constante”, afirma o presidente da Abrappe. Tecnologia e design: integração, não substituição Santos reforça que a tecnologia continua sendo um aliado importante, mas que o grande diferencial está na integração entre soluções digitais e boas práticas físicas. “Câmeras, sensores e IA são fundamentais para o diagnóstico e a resposta rápida. Mas elas não substituem o fator humano e o olhar estratégico sobre o ambiente. A combinação entre design inteligente e tecnologia gera uma prevenção mais completa, mais barata e muito menos invasiva.” Loja bonita, segura e acolhedora Além de reduzir perdas, o design preventivo também melhora a experiência de compra. “Quando o cliente se sente confortável e percebe que o espaço é bem cuidado, ele passa mais tempo na loja, consome mais e volta com maior frequência”, destaca Santos. “A beleza do CPTED é justamente essa: é possível reduzir o furto e, ao mesmo tempo, criar um ambiente mais agradável para quem compra e para quem trabalha. A segurança não precisa ser hostil — ela pode ser inteligente, discreta e humana.”
05/11/2025
Associados em foco
GPA registra avanço nos números e lucro no 3º trimestre de 2025
O Grupo Pão de Açúcar (GPA) divulgou números animadores sobre seu desempenho recente. De acordo com os dados, o GPA encerrou o terceiro trimestre de 2025 com lucro líquido consolidado de R$ 137 milhões, um grande resultado frente o prejuízo de R$ 310 milhões registrado no mesmo período do ano passado. Considerando apenas as operações continuadas, o lucro alcançou R$ 145 milhões, frente à perda de R$ 252 milhões em 2024. Já o Ebitda ajustado teve crescimento de 3,4% em relação ao terceiro trimestre do ano anterior, somando R$ 412 milhões. A receita líquida, por sua vez, totalizou R$ 4,556 bilhões, um avanço de 1.4 ponto percentual. Segundo o GPA, o desempenho foi alavancado pelo crescimento de 4,1% nas vendas em mesmas lojas (Same Sale Store) e pelo desempenho no e-commerce do varejo abastecedor. A despesa de capital (Capex) do 3º trimestre foi de R$ 146 milhões, uma redução de R$ 36 milhões na comparação com o mesmo intervalo do ano passado. De acordo com o GPA, a queda reflete a conclusão da fase de expansão e a racionalização dos investimentos em tecnologia e reformas. "Mesmo diante de um cenário macroeconômico e concorrencial desafiadores, mantivemos a nossa margem bruta em níveis sólidos, o que demonstra a resiliência da nossa estratégia comercial, e registramos um crescimento consistente e resiliente das vendas em todas as bandeiras, com destaque para o desempenho dos negócios premium", destaca Rafael Russowsky, diretor-presidente do GPA. As vendas totais da companhia alcançaram R$ 4,9 bilhões, alta de 2,2% sobre o terceiro trimestre de 2024. Entre as bandeiras, o Pão de Açúcar apresentou crescimento de 3,5%, com destaque para o aumento da base de clientes ativos e da participação dos consumidores fiéis. Já o Extra Mercado teve incremento de 5,5% em mesmas lojas, impulsionado pelo projeto de revisão de sortimento e gestão de categorias iniciado em 2024. "Seguimos firmes na execução de um plano centrado na simplificação do negócio e no aumento da produtividade em todas as frentes. A redução de despesas operacionais e os avanços na otimização da estrutura contribuíram para um trimestre mais equilibrado e com aumento de rentabilidade", afirmou Rafael Russowsky. O resultado positivo reforça o movimento de reestruturação, de recuperação financeira e operacional do GPA, que segue consolidando sua presença no varejo supermercadista com foco em rentabilidade, inovação e eficiência operacional.
05/11/2025
Comportamento & tendência
Pesquisa da ASSERJ revela: como consumidores pretendem aproveitar a Black Friday nos supermercados
A Black Friday está se aproximando e o consumidor já está com o radar alerta para a data
04/11/2025
Atualidades
Anvisa suspende marca de café especial por irregularidades sanitárias
De acordo com a Agência, a empresa não possui licença sanitária e apresenta falhas graves de boas práticas de fabricação.
04/11/2025
1
...
50
51
52
...
782
4 Entries
4
Entries per Page
8
Entries per Page
20
Entries per Page
40
Entries per Page
60
Entries per Page
Showing 201 to 204 of 3,125 entries.
Page
1
...
Intermediate Pages Use TAB to navigate.
Page
2
Page
3
Page
4
Page
5
Page
6
Page
7
Page
8
Page
9
Page
10
Page
11
Page
12
Page
13
Page
14
Page
15
Page
16
Page
17
Page
18
Page
19
Page
50
Page
51
Page
52
...
Intermediate Pages Use TAB to navigate.
Page
53
Page
54
Page
55
Page
56
Page
57
Page
58
Page
59
Page
60
Page
61
Page
62
Page
63
Page
64
Page
65
Page
66
Page
67
Page
68
Page
69
Page
70
Page
71
Page
72
Page
782
Newsletter ASSERJ
Receba as principais notícias do setor supermercadista e informações exclusivas para associados.
Warning:
You do not have the permission to access the upload fields on this form. Contact the form owner or portal administrator to request the access.
Sem spam. Cancele quando quiser.
Hidden