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Combate à fome é pauta na SRE em painel com Padre Omar, David Hertz e mediação de Fábio Queiróz
O impacto dos supermercados na criação de comunidades mais justas será tema de um dos debates mais importantes e humanizados da Convenção das Américas, durante a 36ª SRE Super Rio Expofood, realizada no Riocentro de 17 a 19 de março. Com o tema “Muito Além da Gôndola: O Papel do Varejo na Segurança Alimentar e o alimento como transformação e dignidade”, o painel que acontece na próxima quinta-feira, às 15h, reúne lideranças que enfrentam diretamente a fome e o desperdício, além de promoverem a inclusão social por meio da alimentação. A mediação será do presidente da ASSERJ e da ALAS, Fábio Queiróz, que conduz a conversa com o reitor do Santuário Cristo Redentor, Padre Omar, e com o chef, empreendedor social e cofundador da Gastromotiva, David Hertz. O debate parte de um cenário que exige mobilização de todos. Em pesquisa do programa Brasil Sem Desperdício, divulgada pela WWF-Brasil em fevereiro, apenas 1% dos brasileiros aponta o desperdício de alimentos como um dos principais problemas do país, embora 59,9% afirmem se preocupar com o tema. O levantamento também revela que 57,2% da população se mostra desengajada, mesmo quando relaciona o desperdício à fome. Para 93,9% dos entrevistados, desperdiçar alimentos significa perder dinheiro, o que evidencia que o tema ainda é tratado mais pelo impacto econômico. Nesse contexto, o setor supermercadista tem papel estratégico, tanto na redução do desperdício quanto no apoio a iniciativas sociais que garantem acesso à alimentação. Segundo Fábio Queiróz, a atuação do varejo supermercadista vai além da atividade comercial, se conectando diretamente com o dia a dia das comunidades. O painel se propõe a mostrar como parcerias, aproveitamento de alimentos, redução de desperdícios e programas de conscientização contribuem para o enfrentamento à insegurança alimentar. Um dos convidados, o Padre Omar, é reconhecido por coordenar ações sociais ligadas ao Santuário Cristo Redentor, que mantém parcerias permanentes de combate à fome e apoio a famílias em vulnerabilidade. Entre as iniciativas estão campanhas de arrecadação de alimentos, distribuição de refeições, apoio a mais de 100 projetos e programas como o “Amigos do Redentor” e o “Natal Sem Fome”. Também participa do encontro David Hertz, chef de cozinha e cofundador da Gastromotiva, organização que desde 2006 utiliza a gastronomia como ferramenta de transformação social. Ao longo de sua trajetória, o projeto já impactou mais de 2,6 milhões de pessoas, proporcionou mais de 5,4 milhões de refeições, capacitou cerca de 10 mil alunos e atuou em mais de 160 comunidades no Brasil e no exterior. “O futuro da alimentação não depende só do que produzimos, mas de como distribuímos, valorizamos e garantimos que ninguém fique fora da mesa (…) a Gastromotiva atua para que pessoas em comunidades vulneráveis tenham oportunidade e prosperidade. Essa discussão na SRE é fundamental para o futuro do varejo supermercadista”, destaca David Hertz. A presença das três lideranças reforça a proposta da Convenção das Américas de discutir o futuro do varejo abastecedor sob uma perspectiva mais ampla, conectada às demandas sociais e à sustentabilidade. O painel convida empresários, profissionais do setor e o público do evento a refletirem sobre como o supermercado, presente no cotidiano da população, pode ser agente ativo na promoção da dignidade e no combate ao desperdício.
14/03/2026
Atualidades
6 anos após lei, 16 bilhões de sacolas plásticas deixaram de ser produzidas no RJ
Seis anos após a Lei nº 8.473/2019 entrar em vigor, acabando com a obrigatoriedade do fornecimento gratuito de sacolas plásticas pelos supermercados do Estado do Rio de Janeiro, o balanço mostra resultados expressivos para o meio ambiente e para o varejo de abastecimento. Levantamento da ASSERJ estima que, desde a implementação da norma, cerca de 16 bilhões de sacolas deixaram de ser produzidas e descartadas no território fluminense, reduzindo significativamente o gasto dos supermercadistas e o impacto ambiental causado pelo material. A lei, de autoria do deputado estadual Carlos Minc e sancionada em julho de 2019, estabeleceu regras para a substituição das sacolas plásticas convencionais por modelos reutilizáveis ou recicláveis, além de permitir a cobrança em todo o território fluminense. Antes da lei, aproximadamente 4 bilhões de sacolas eram distribuídas por ano apenas nos supermercados. Com a nova regra, o setor passou por um período de adaptação, que incluiu a oferta inicial de unidades gratuitas e a redução gradual da distribuição. Ainda no primeiro ano, houve queda de cerca de 40% na disponibilização, seguida de reduções progressivas nos anos seguintes. Em seis meses, aproximadamente 1 bilhão de sacolas já haviam saído de circulação. Hoje, seis anos depois, o cenário é de mudança consolidada, tanto na operação do varejo quanto no comportamento do consumidor, com uma redução estimada de 80% no uso de sacolas plásticas no estado. O impacto ambiental também é significativo. A diminuição no consumo evitou o descarte irregular de cerca de 81,6 mil toneladas de plástico, contribuindo para reduzir a poluição de rios, mares e áreas urbanas. Além disso, as sacolas que continuam sendo comercializadas precisam seguir critérios ambientais, com composição mínima de 51% de matéria-prima de fonte renovável, o que reforça a política de sustentabilidade adotada no estado. “Para o setor supermercadista, a medida representou uma mudança estrutural importante. Além de reduzir custos operacionais ao longo do tempo, a nova regra incentivou o uso de alternativas mais sustentáveis, como ecobags, caixas de papelão e sacolas reutilizáveis, que passaram a fazer parte da rotina dos consumidores. O processo também fortaleceu a imagem do varejo como parceiro em iniciativas de responsabilidade ambiental, mostrando que o setor está alinhado com as demandas da sociedade por práticas mais conscientes”, destaca o presidente da Associação dos Supermercados do Estado do Rio de Janeiro (ASSERJ) e da Associação das Américas de Supermercados (ALAS), Fábio Queiróz. O cumprimento da lei é fiscalizado por órgãos como Procon-RJ e Inea, com previsão de multas de 100 a 10 mil UFIRs para estabelecimentos que descumprirem as regras. Ao longo desses seis anos, porém, o que se observa é que a legislação se tornou parte do dia a dia do varejo e da população, consolidando uma mudança de hábito que vai além da obrigação legal. A iniciativa e seus impactos foram destacados na coluna Painel do jornal Folha de S.Paulo. Confira a repercussão completa AQUI! Para a ASSERJ, os resultados reforçam que a medida trouxe ganhos concretos para o meio ambiente, para o consumidor e para o próprio setor supermercadista, que passou a atuar de forma ainda mais ativa na promoção de práticas sustentáveis e na construção de um modelo de consumo mais responsável no estado do Rio de Janeiro.
13/03/2026
Por dentro da asserj
ASSERJ capacita profissionais de RH em workshop sobre Inteligência Artificial
A ASSERJ, por meio da Escola ASSERJ, realizou no dia 11 de março o workshop “IA como parceira estratégica do RH”, voltado à capacitação de profissionais de Recursos Humanos das empresas associadas. O encontro aconteceu de forma presencial, no Centro do Rio de Janeiro, e foi conduzido por professores do Senac, com foco em aplicações práticas da Inteligência Artificial no cotidiano da gestão de pessoas. Durante o workshop, os participantes puderam conhecer e testar ferramentas digitais que vêm transformando processos de recrutamento, treinamento, análise de dados e tomada de decisão no ambiente corporativo. A proposta foi oferecer uma experiência imersiva, permitindo que os profissionais utilizassem as plataformas diretamente em seus computadores e explorassem suas funcionalidades na prática. De acordo com o professor do Senac William Firmino, a iniciativa buscou aproximar os profissionais de RH das tecnologias que já estão sendo utilizadas no mercado. “Exploramos ferramentas de Inteligência Artificial que podem ajudar muito o RH no dia a dia. Foi um workshop totalmente prático: cada participante ficou no computador testando as plataformas, criando conteúdos e experimentando as possibilidades na hora. Todo mundo colocou a mão na massa”, explicou. Entre as ferramentas apresentadas durante o treinamento esteve o NotebookLM, desenvolvido pelo Google, que permite reunir textos, documentos, vídeos e outras fontes para gerar resumos automáticos e transformar conteúdos em diferentes formatos. “Mostramos o NotebookLM, que permite inserir arquivos, pesquisar na internet e gerar automaticamente resumos, podcasts, vídeos e até relatórios sobre determinado assunto. É uma ferramenta gratuita e muito útil para organizar informações e acelerar análises”, destacou Firmino. Outras plataformas também foram abordadas ao longo das atividades, como o Gemini, também do Google, o ChatGPT, da OpenAI, e o Gamma, amplamente utilizado para criação de apresentações, imagens e vídeos. “Trabalhamos com ferramentas que permitem gerar textos, imagens, vídeos e até apresentações automaticamente. O objetivo foi mostrar como essas soluções podem ajudar a automatizar tarefas do dia a dia do RH”, afirmou o professor. Entre as dinâmicas propostas, os participantes simularam situações comuns da rotina da área de Recursos Humanos. Em uma delas, utilizaram a Inteligência Artificial para criar a descrição de uma vaga de analista de perdas e danos. Em seguida, transformaram o conteúdo em infográficos e apresentações visuais utilizando outras plataformas. “Criamos uma vaga no ChatGPT, geramos o texto completo e depois utilizamos outras ferramentas para transformar esse material em slides e infográficos. Também mostramos como analisar planilhas e transformar dados em visualizações mais claras”, explicou Firmino. A programação também incluiu atividades criativas, como a geração de imagens, vídeos e até músicas por meio de Inteligência Artificial, demonstrando como a tecnologia pode ser aplicada em diferentes contextos corporativos. Para o professor, o principal objetivo foi mostrar que a IA pode assumir tarefas repetitivas e operacionais, liberando o RH para focar no que realmente importa dentro das organizações. “A ideia é automatizar processos burocráticos para que o RH possa dedicar mais tempo às pessoas, ao desenvolvimento de talentos e à construção de uma cultura organizacional mais forte”, concluiu. Para Adriana Alves, analista de educação corporativa da ASSERJ, iniciativas como essa reforçam o papel da Escola ASSERJ na qualificação contínua dos profissionais do setor. “A Escola ASSERJ tem o compromisso de capacitar e preparar os profissionais do varejo supermercadista para os desafios do mercado. Nosso objetivo é oferecer conteúdos atuais, alinhados às transformações do mundo do trabalho, para que as empresas do setor possam se desenvolver, inovar e fortalecer ainda mais suas equipes”, afirma. Com projetos como esse, a Escola ASSERJ reforça seu compromisso com a qualificação profissional e com a preparação das empresas do varejo supermercadista para os desafios e oportunidades da transformação digital. Fique de olho nos próximos cursos AQUI!
13/03/2026
Indústria em cena
Santa Helena Alimentos anuncia nova Head de Marketing
A Santa Helena Alimentos anunciou a chegada de Sabrina Torquato como nova Head de Marketing da companhia. A movimentação faz parte da estratégia da empresa de fortalecer a gestão de suas marcas, ampliar a conexão com os consumidores e impulsionar resultados de negócio. Com foco na eficiência do portfólio e no uso de inteligência competitiva, a executiva terá como desafio integrar criatividade e análise estratégica nas ações de marketing. O objetivo é ampliar o market share da companhia e identificar novas oportunidades de crescimento e inovação tecnológica no setor de alimentos. Com quase 30 anos de experiência em marketing e gestão de negócios, Sabrina construiu uma trajetória relevante no segmento alimentício. Antes de assumir o novo cargo, atuou em empresas como Dr. Oetker e Sadia, onde liderou iniciativas voltadas à transformação de negócios e ao desenvolvimento de projetos de inovação, sempre com foco em eficiência de portfólio e impacto direto nos resultados. A contratação também acompanha o movimento da Santa Helena de acelerar sua estratégia de marketing e aprofundar o relacionamento com o público, apoiando o crescimento de marcas tradicionais do portfólio, como Paçoquita, Mendorato, Crokíssimo e Troféu. De acordo com o CEO da companhia, Sérgio Mobaier, a evolução constante das estratégias de marketing é essencial para manter a relevância das marcas junto ao consumidor brasileiro. Segundo ele, a chegada de Sabrina fortalece a capacidade da empresa de criar conexões com o público e ampliar a presença de seus produtos em todo o país.
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